职场上，犯了错误怎么办？职场上，犯错，或许也是一种正常现象吧。老话说，智者千虑，必有一失。愚者千试，必有一得。人非圣贤，孰能无过。关键是，犯了错，怎么办？结合自己多年来犯过的各种错，谈几点体会。一是有错认错。错了，就是错了，认错，是一种勇气，也是一种美德。有的人，错了，不认错，不敢认错，不想认错，不认错吧还想尽办法解释、辩解，甚至是抵赖。多年前，单位有个打字员，当时也就不到二十岁的小姑娘吧，有一次打着字脱口而出说了一句：解释，就是掩饰。最近也有领导讲，有问题，别解释，错了就是错了，有成绩，也别吹牛，是好，是孬，由阅卷人去说，由第三方去说，自己不能给自己戴高帽儿。所以，职场上一旦出了错儿，第一件事，就是勇敢的承认错误。二是知错改错。错了，就改，不能将错就错，更不能一错再错，错过一个又一个不应该错过的错过。一是搞清楚错在哪儿，具体在哪个环节，哪个细节，一定要搞的清清楚楚。二是搞清楚为什么错在那儿，知其然，知其所以然，知其错，知其何以错，这一步---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---特别重要。三是搞清楚能不能立行立改，有错知改，有错即改，还是好同志，知改、即改，是态度，也是责任，总不能错了，就那样错着吧，那样会造成更大的错。所以，错了，第一要做的是态度是上认错，第二要做的是行动上要改错，而且是立说立改，一点儿也不能耽搁。三是亡羊补牢。圈破了，羊丢了，羊可能找回来，也可能找不回来，但是破了的羊圈，必须要迅速补上。找羊是就错改错，补圈，是防止一错再错，是防止同样的错误犯两次。哲学老师说我们永远不会踏入同一条河流，职场老牛说我们永远不能一错再错。有再一再二，不能再三再四。现在看，这个要求也是低标的，要不贰过。怎么能不贰过？就是要找到犯错的根源在哪儿，是态度问题，还是技术问题，是主观问题，还是客观问题？还是无法预料的问题？一定要透过问题找根源，透过现象看本质。找羊，重要，找到羊圈围墙上的那个洞，更重要，搞明白为什么会有那个洞，能不能补上那个洞，这个才更重要。所以，在改错的同时，一定要找到犯错的根源，从根源上入手，彻底杜绝类似问题的再次发生。不贰过。四是举一反三。羊丢了，要检查羊圈是不是破了洞。驴没丢，但是，也要检查一个驴棚是不是有洞。鸭没丢，也要检查一下鸭舍有没有---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---洞。不能简单地就事论事。一个聪明的人，也会犯错。但是，一个聪明的人，一定会在犯错之后，精细地去复盘，去从中找到为什么会出错的规律，这里用的是规律，不是原因，规律就是可以适用于其他方面的那些理论性的认识。找到了这样的规律，就会杜绝更多的相同、相关的问题继续发生。职场上还有更聪明的人，这类人经常会用别人的错误来惩罚自己，从别人的错误中，总结规律，发现趋势，这样的人，在职场上早晚都会成为大神级人物。所以，辩证法的作用又要来了，犯错，不是好事，辩证法用活了、用好了，坏事也会变成好事。有错认错、知错改错、亡羊补牢，这不正是突破自己、提升自己、重新塑造自己的好机会吗？五是勇于担当。认错，改错，补羊圈，举一反三，这些都是犯错之后的必选程序。最后说的这个第五条，才是最有挑战性的一条。认错，说难，也不难，错就在那里摆着，你不认，也不行呀。但是呢，这个敢于担当，就有难度了。什么叫敢于担当？通俗说，就是不怕挨处理。有的人怕丢面子，有的人怕摘帽子，有的人怕打板子，一怕，就胆小，一胆小，就不敢担责。管理学上有个墨菲定律，意思是说你越是越什么，就越是来什么。只是怕，是没有用的。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---曾经接触过一个案例，一个地方出了问题，上面派了调查组，还没有到说处理人的时候，两个地方主官分别悄悄地找到上级领导，抢着要担责。他们说，有责任，就要负责任，如果俩人抢着担，每个人都会担的少一点，处理一个人，总比两个人都处理了要好吧，如果俩人都往外推，到最后不但推不出去，还会落下个不担责任、不老实的印象。...