每個性別，每個民族，每個文化，甚至每個小圈圈都有它的「刻板印象」。有了小孩之後，我才發現原來在家當媽媽的女人很容易被歸類為「沒事業心的女人」。相對的，看到一個在金字塔上方的女人，我常假設她不是沒結婚就是沒小孩。這樣的「刻板印象」並不侷限於女人。看到一個全職爸爸，我（羞愧的）懷疑他的「上進心」。看到當上大老闆的男人，我也很自然的假設他一定「忙到沒時間陪家人」。不知何時，「家庭與事業不能同時兼顧」這個假設，已經成為我們賦予在別人與自己身上的刻板印象。所以很多時候，我們連想都不想，就直接認定我們必須在家庭和事業當中二選一。兩者兼顧不應該是夢想觀察我身邊擁有家庭與事業的女性們（包括兼差當小提琴老師的全職媽媽，每天準時五點半下班陪小孩的全職律師媽媽，哈佛畢業McKinsey前顧問的全職媽媽），再看看金字塔上方擁有家庭與事業的女人（包括臉書的SandySandelberg，SaraLee的前執行長BrendaBarnes），我發現這些女人都有一個共通點她們都有一個相信她們，挑戰她們，與她們分擔責任的伴侶。很幸運的，我也有個「好先生」當我的強力後盾。三年前，先生支持我辭掉穩定高薪的律師工作回家當全職媽媽；一年前，先生支持我當個創業媽媽。創立百大Online後，我最常被問的問題不是公司營運的模式或公司走向，而是「一個全職媽媽怎麼可能有時間創業？」矛盾的是，先生（也是我公司的金主）從不曾問過我這個問題。他從沒有懷疑過我是否能一人成功的分飾兩角。最棒的啦啦隊，讓我有勇氣追夢不管是媽媽的角色或是創業家的角色，我們（尤其是女人）都需要一個人真心相信我們能做得到，而且能做得好。我不認為有人真的擁有與生俱來當個好媽媽的特質，更別說現代女人了。結婚時我除了泡麵和煎蛋，不會任何其他料理（甚至連大同電鍋都不會用）。先生怕他娶了我之後會餓死，還抽空修了一堂烹飪課。有了孩子後，我從離乳食開始學，現在已經可以在三十分鐘內變出四道菜。除了希望孩子健康，我學煮飯最大的動力是因為每次學會一道新的料理，先生一有機會就會跟我媽媽（或婆婆）炫耀一下。創業也是一樣。從一開始只會搜集資料的我，到現在能同步管理網站架構、資料管理、行銷、客戶開發、市場調查等等我發現我不斷跟著我的夢想一起茁壯，因為每次我嘗試做一個新的東西，先生總是嘆為觀止地讚美我的成果。就連之前我幼稚到因為不滿某部韓劇的結局，自己寫了人生當中第一本（應該也是最後一本）fannovel，先生也一直鼓勵我，用我很破的中文完成這個小小夢想。我討厭「刻板印象」，因為我不喜歡在還沒有嘗試之前，就莫名地侷限自己。但讓我有勇氣當個創業媽媽，是因為有人相信我能挑戰極限。不過信心歸信心，如果實力不夠，如何能在有限的時間內完成比別人更多的事？所以強力的後盾除了對我們信心十足，還要有辦法不斷激發我們的潛能。最強大的挑戰者，逼我不斷地加強能力去追夢先生和我都酷愛看球，不管是棒球籃球網球足球，大學賽職業賽還是奧林匹克，我們沒有不愛的。喜歡運動的人都知道，你只要停下腳步，馬上就會被超越了。在職場上也是一樣（尤其是創業的人），不進步就等著被淘汰。而如同運動員一樣，要不斷的以光速進步，最好的方法就是找一個比你更強的人（或至少實力相當）一起訓練。如果兩個人的強項不同，那就更好了，因為除了互補，還可以互相學習。先生的專業領域是金融，但為了能多暸解他的工作，我去年（放棄韓劇）修了賓州大學開的免費線上MBA課程–IntroductiontoCorporateFinance。雖然每個星期天都在趕功課，但先生還是細心的幫我檢查作業（雖然沒有成績，我還是很怕出錯！），而且一有親戚朋友來問他對某個投資案的意見，先生就會叫我先算算投資報酬率。我的專業領域是法律，所以這幾年來先生對合約的規條應該比剛畢業的法學生熟悉許多。除了專業知識，我們在個性上，甚至在孩子的教育方面，也都是相輔相成、互相切磋。對孩子，先生比我小心謹慎，而我比較勇於嘗試。從他身上，我努力學習當個細心一點的媽媽，而我則激勵他當個輕鬆一點的爸爸。換句話說，他挑戰我把現有的責任做得更好，而我則挑戰他不斷的嘗試新的事物，學會做夢。要想兼顧家...