多选题1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了他的享誉世界之作—《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ABCD）是其主要内容。A.系统思考B.改变心智模式C.超越自我D.建立共同愿景A1.按预测属性的不同，可将预测（CD）。C.定性预测D.定量预测2.按照预测应用范围的不同，可以将预测分为（ABCD）A.宏观经济预测B.部门经济预测C.地区经济预测D.企业经济预测3.按照决策的重要程度不同，可以将其分为（BCD）B.业务性决策C.战略性决策D.战术性决策4.按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为（ACD）A.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策5.按照沟通方式不同，沟通可以划分为（BC）等类型。B.口头沟通和书面沟通C.非语言方式沟通和电子媒介沟通6.按照组织系统划分，沟通方式分为（CD）。C.正式沟通D.非正式沟通7.按照控制对象的范围，可以将控制分为（AB）等类型。A.全面控制B.局部控制B1.波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可能供选择的一般性竞争战略，它们是（ACD）。A.成本领先战略C.差异化战略D.集中化战略2.扁平结构的优点是(BCD)A.易于横向协调B.管理费用低C.缩短了上下级之间的距离D.信息纵向流通快E.严密监督下级C1.从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（BCD）。B.有知识的人C.有能力的人D.对组织忠诚的人2.成本控制的过程包括（ABCD）。A.制定控制标准，确定目标成本B.根据各种数据记录、统计资料进行成本核算C.进行成本差异分析D.及时采取措施，降低成本3.从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。A.员工个人绩效B.部门绩效C.全面绩效4.财务控制包括（BCD）。B.损益控制盈利率控C.流动性控制D.运营能力控制D1.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCD）A.技术环境B.政治法律环境C.经济环境D.社会文化环境2.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法，主要的定性决策方法有（ABD）A.德尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法3.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（CD）。C.函询D.反馈4.对管理人员的贡献考评包括（CD）C.达标绩效评价D.管理绩效评价5.德勒认为，（BCD）是决定领导有效性的主要环境因素。B.职位权力C.任务结构D.上下级关系6.当一个人的需要得不到满足进,就会产生挫折感,受挫后的防范打措施一般有（BC）B.积极进取的措施C.消极防范的措施7.单位产品的总成本一般由两部分构成（BD）。B.固定成本D.可变成本8.董事会的主要职能有(ABD)A.挑选总经理B.决定利润分配C.制定预算D.决定公司目标E.执行日常决策E1.俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度（AB）A.关怀维度B.定规维度G1.管理者之所以要编制计划，是因为（BCD）B.计划是一种协调过程C.通过计划可以促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据2.根据应用广度的不同可以将计划分为（AB）A.战略计划B.作业计划3.管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC）。A.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性4.根据管理二重性的原理，管理具有同（AC）相联系的自然属性。A.生产力C.社会化大生产5.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为（ABD）A.他们所履行的管理职能是相同的B.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多6.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能（BCD）B.技术技能C.人际技能D.概念技能7.古典管理理论的代表人物主要有（BCD）B.弗雷德里克。泰罗C.亨利。法约尔D.马克斯。韦伯8.规划是指组织为实现它的（BCD）等而制订的综合性计划。B.目标C.策略D.政策9.根据拉。柯。戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型（ACD）A.主要目标C.并行目标D.次要目标10.公司在为是否进入某一产业作决策时，需要考虑的问题有（BCD）B.该产业是否具有吸引力C.该产业是否拥有优势资源D.该产业的盈利能力11.关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ABCD）等方...