第1页共9页论强化事业单位财务预算管理和控制摘要：如今随着经济社会现代化的发展，事业单位各方面得到了不断的深化改革，但是关于财务预算的管理与控制还需要大力加强，因此如何强化事业单位财务预算的管理与控制成为相关部门工作的重点，诸如增强财务预算管理意识，进行严谨的财务预算编制和提高财务人员的综合素质等等措施开始在事业单位实施起来。关键词：事业单位；财务预算；管理控制：F23文献标识码：A：1672-3198（2015）14-0120-021事业单位财务预算概述目前，事业单位的改革让事业单位的财务管理更加社会化和科学化，不断地强化事业单位的财务预算管理控制，对于社会经济的发展具有重要的作用和意义。在社会主义市场经济背景推动下，事业单位中的财务预算管理问题渐渐显露出来，需要人们不断加以发第2页共9页现问题，改善问题和解决问题。这种日渐突出的形势，迫使事业单位努力寻求强化财务预算管理和控制的有效办法，提高财务资金的运行效率，完善财务预算的相关规章制度和监管流程体系。2事业单位财务预算存在的问题2.1事业单位财务预算管理意识不足现阶段的事业单位财务预算实施力度不足，一部分原因也在于事业单位财务预算管理意识不足。关于收支的管理还不够明确化，细分的部门预算和事业单位集中预算制度还不够健全，关于资金结转和票据的管理制度漏洞比较多，因此妨碍了事业单位财务预算管理的顺利进行。在现实情况的实际操作中，相关负责人没有进行有效的财务预算管理，将财务预算结余进行投资或为他用，没有顾及事业单位内部的成本核算和预算情况，这种情况一旦出现问题，必将给事业单位带来巨大的困境。所以，事业单位一定要提高财务管理的意识，加强预算管理预控的办法实施力度。2.2事业单位财务预算控制程序不完善第3页共9页由于事业单位，其性质还是属于事业单位的，所以其在科研方面、社会服务方面的资金投入力度是十分巨大的，然而在实际情况下，事业单位的财务预算控制程序是不完善的。在具体的实施过程中，如预算管理的负责人、审核人和监督人没有设立到位或者没有根据实际情况进行资金的使用方向评估，有些程序如同虚设，也没有按照国家的财务预算指导方向进行管理控制。甚至在某些事业单位里，财务预算的虚假支出、超额支出、账目混乱不清的情况时有发生，这种严重影响事业单位财务状况真实性、合理性、科学性的情况，应该得到足够的重视。2.3事业单位财务预算编制与监督不尽完善事业单位的经济核算力度不够，其预算编制也需要不断改善。无论是对成本的核算，还是对各项项目实施的提前预算，现行方案都不够全面，还需要相关人员发挥才智，逐步摸索，找到事业单位财务预算的完美编制体系，从而为促进事业单位的经济核算能力，从而加强他们的财务预算绩效管理，为事业单位的运营提供最有力第4页共9页的支持和帮助。由于事业单位的财务预算相对于其他单位的财务预算相对透明，因此其或多或少存在监督力度不足的情况。但是为了形成良好的财务预算管理与控制体系，加强事业单位财务预算编制与监督不尽完善仍然显得很有必要，需要引起事业单位的足够重视。3强化事业单位财务预算管理和控制的创新策略3.1提高财会人员的业务素质，强化事业单位财务预算管理与控制水平人才的培养在强化事业单位财务预算管理与控制中也是必不可少的。财务预算管理与控制需要很强的职业观察力和技术敏感度，它不仅需要从业人员具有较高的专业素养，也许要从业人员具有较高的职业道德素养。财会人员对于财务法规的认识必须有深入的研究和了解，不论是业务能力、判断能力还是管理能力，都需要有很大的提升。因此，对财会人员业务素质和自身素质都要进行综合的培训，从而来加强他们的专业技能和综合素质。这样才能为未来事第5页共9页业单位财务预算管理与控制的发展打好坚实的基础。3.2加强对事业单位财务预算管理与控制的认识，实现财务预算管理与控制规范化首先，在以前的事业单位财务预算管理与控制的认识中，人们看中的是预算的分配，对于管理的思想认识太少，预算的统筹性认识不足，使得资金的使用效率很低，无法满足现有的资金需求情况。在预算部门的人员安排上也出现严重的...