目录（1）综合说明；（2）质量标准及质量保证措施（3）项目管理班子及劳动力计划（4）施工进度计划工期保证措施；（5）主要施工机械、设备（6）施工方案或方法；（7）工程质量保证措施（8）采用新技术、新工艺、专利技术（9）各工序的协调措施；（10）雨季施工保证措施（11）施工安全保证措施；(12）现场文明施工措施；(13）施工现场环保措施；(14）施工现场维护措施；（15）工程交验后服务措施；施工组织设计一、综合说明1．施工组织设计编制说明1.1.编制依据依据设计的技术文件要求，本工程项目的材料、施工必须达到现行中华人民共和国及天津市、建筑行业的一切有关法规、规范的要求。1.2.编制原则1．2.1严格执行中华人民共和国颁布的各项法规及行业标准。1.2.2严格遵循招标文件、设计、地质资料及国家部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施。1.2.3总体考虑，全面协作选择适宜本工程条件的施工机械、设备和人员，发挥设备、人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理规划整个工程的施工程序、技术措施，减少施工干扰，加强各个施工工序间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度。2．工程概况2.1.工程总体概述总体概述序号项目内容1工程名称天津渔山劳教所宿舍供热管网及路面修复2建设地点天津渔山劳教所3建设单位天津渔山劳教所3．现场勘察目前现场已达“三通一平”，临时水电源已经到位。现场周围道路畅通，场内地上没有建筑物，施工现场基本具备开工条件。4．工程标准质量目标：确保工程质量达到国家施工质量验收规范合格标准。工期目标：达到招标文件要求2011年10月11日开工，2011年11月1日竣工，总计20天（日历日）。安全生产目标：杜绝重大事故。文明施工和环保目标：争创文明工地，执行环境保护措施。二、质量标准及质量保证措施（一）质量标准确保工程质量达到国家施工质量验收规范合格标准。（二）质量保证措施1、健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。2、运用TQC方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。3、认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。4、施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复核，彻底子解设计意图，并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批、水泥、砂、石等材料，认真进行质量鉴定，精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。5、加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。三、项目管理班子及劳动力计划根据甲方要求和工程目标，我们本着“保工期，创优质”的原则，运用质量保证体系，进行施工管理。一旦我公司中标，为确保本工程能够顺利实施，我公司将组织具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承...