财务风险管理下的企业内控体系探讨优秀论文

财务风险管理下的企业内控体系探讨摘要:当前我国社会主义市场经济的全面发展,使得我国在多个领域中实现了改革和创新,然而面对新的环境和新的趋势,企业发展想要增强市场竞争力,要快速的提升企业的财务管理水平,在企业内部逐步的建立其良好的内部控制机制,继而切实维护体现我国社会主义市场经济的良性发展,确保企业利益的最大化。为此本文结合财务风险内部控制的理论,结合当前企业财务风险管理的内部控制现状,研究企业财务风险和内部控制中存在哪些问题,并制定针对性的措施来推动我国企业的良性发展。关键词:财务风险:企业内控体系;建构措施一、财务风险管理与企业的内部控制现代企业发展要想办法将其所面临的风险降低到最小化,只有这样才能更好的维护企业的发展,并能够降低企业在实际的发展过程中遇到的多种影响企业发展不利的影响,让企业的发展环境对自身更为有利,才能提升企业管理的质量和水平。企业在实际的经营发展过程中,首先要控制财务风险,要对影响财务风险的要素进行进一步的深化研究,不断的减少企业在实际生产经营中遇到的多种财务风险,并及时的制定良好的内部控制管理的政策,用以规避企业的财务风险。其中控制财务风险通常采用的策略包含了经济政策环境、市场环境、金融环境等不同环境中企业发展所面临的各种风险要素,另外企业要密切控制企业的资金利用率,尽可能的提高资金利用的效率,并控制好企业的现金流等因素,从而更好的维护企业的利益。随着管理理论的发展,企业管理的水平在不断的提高,而企业的内部控制和管理水平高低对企业的发展产生了较大的影响。做好企业的内部控制管理,则能够细化企业的各项管理工作,在企业管理方面具有诸多的优势,现代企业内部控制体系可以优化和调整企业的内部管理水平,提高对财务管理的质量和成效,并确保企业的资产、资金以及生产资源获得科学的配置,继而更好的避免企业财务风险问题的产生,确保企业的财务活动得到健康有序的进行,防范企业存在的财务风险。二、风险管理视角下企业内部控制体系中存在的问题(一)企业内控体系对财务风险管理的重视度较低在企业的风险控制管理的过程中,内部的控制体系为现代管理思想的重要构成部分,我国的许多企业已经依照对应管理理论构建内部控制体系,然而该体系的建立主要是借鉴西方发达国家的制度,在本土化方面显得较为欠缺。主要是借鉴西方国家的内部控制体系,缺乏自主建设的能力,虽然借鉴了西方国家企业管理成功的案例,但是还应做到具体问题具体分析,摸索出适合我国企业发展的财务风险管理制度。然而纵观我国企业的财务风险管理现状来看,存在企业管理者粗放式经营的现状,注重对企业生产经营活动的关注,在企业的内部控制和财务管理的重视度上存在较大的缺陷,为此要增加企业财务管理的高度,降低企业生产经营决策过程中存在的财务风险问题,并提高财务风险防范的效率。但是企业管理层存在制度缺失的问题,难以有效的贯彻落实企业的财务风险管理措施[1]。(二)企业内控制度对企业的资金保障内容存在缺陷部分企业虽然依照企业的发展以及政策制定了内部控制管理制度体系,然而因为制度本身的缺陷和不完善,导致实施起来的难度较大,经常出现与实际情况相违背的情况,导致财务管理工作的效率普遍不高,实际的价值不能完全发挥出来,甚至还会对企业的决策发展起到阻碍性的作用。另外,企业在物资管理方面缺乏细化和具体化的规定,使得企业内控制度在适用方面出现了较大的问题,难以更好的控制企业的资产管理效率,无法提升内部控制的效率和水平,难以预防和规避企业发展带来的财务风险,使得企业的财产安全受到了较大的影响。(三)有效信息披露机制匮乏,财务信息真实性难以保障现阶段,企业会计信息的准确性和真实性,是保障财务工作安全高效的基础,可以更好的避免财务风险发生。但是从企业的内部控制制度来看,很多企业内部缺乏可靠、安全和真实的会计信息,并且企业的财务信息披露机制在建立上缺乏有效性,所以使得企业财务管理效率普遍不高,抑制了企业竞争力的提升。另外,会计人员工作的质量也对企业带来了负面的影响,部分财务人员为了谋取私利,人为的...

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