探析护士分层管理在护理管理中的应用

探析护士分层管理在护理管理中的应用doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2014.10.106摘要目的:探讨和分析分层管理在护理管理中的效果,总结其临床价值。方法:比较分析实施分层管理前后护理质量和满意度情况。结果:实施护士分层管理后,护理质量、护士的工作满意度和住院患者满意度均较实施前有明显提高。结论:实施护上分层管理,实现了人力资源的合理调配和科学管理,促进了护理质量的持续改进,提高了护士的工作满意度。关键词护士分层管理护理管理应用TheapplicationofhierarchicalmanagementinnursingmanagementYuanYuhongTheSecondDepartmentofCardiology,thePeople'sHospitaiofJiyuanCity,Henan459003AbstractObjective:Toinvestigateandanalyzetheeffectsofhierarchicalmanagementinnursingmanagement,summarizesitsclinicalvalue・Methods:Wecomparedandanalysedthequalityandsatisfactionofcarebeforeandaftertheadministrationofstratification.Results:Allofthequalityofcare,nurses'jobsatisfactionandinpatientsatisfactionweresignificantlyimprovedafterthehierarchicalmanagement.Conclusion:Weimplementatedthehumanresourcesrationalallocationandscientificmanagement,promotethecontinuousimprovementofthequalityofcare,andimprovedjobsatisfactionofnursesthroughhierarchicalmanagementKeywordsNurseshierarchicalmanagement;Nursingmanagement;Application冃前,我们的护理工作依然存在这样的现象,即不同工作经验、不同学历的护士从事的工作都是相同的。不能充分发挥每位护士的能力和潜能,长此以往就造成了人才的流失以及人力资源的浪费。因此,当务之急就是要进行护士分层次管理。现就心内科在临床护理中实行层级管理取得的成效报告如下。资料与方法随机选取心内科护士作为研究对象。根据实施分层管理的时间将护理质量分为实施前和实施后,实施前,即2011年11月-2012年11月期间的护理质量;实施后,即2012年12月-2013年12月期间的护理质量。方法:①制定护士层级框架和任职条件:依据护士的工作能力、学历、职称和年资将护士划分成5个层级,即N0〜N4,工作能力是最主要的层级划分依据。a・N0级:无执业证护士,由新入科和轮转护士承担;b.Nl级:成长期护士,由工作3年及以下的护士承担;c.N2级:熟练期护士,由超过3年工作经验的护士和低年资护师承担;d・N3级:专业精通型护士,由高年资护师和主管护师承担;e・N4级:最高层级护士,相当于临床护理专家,由高级职称护士和专科护士来担任。②制定各层级护士职责:a.NO级负责患者的生活护理;b.Nl级负责病情较轻患者的护理、一般专科护理和患者的健康指导;c.N2级负责较重患者的护理,参与危重患者抢救等;d.N3级负责重症患者的护理及抢救、专科护理指导、临床带教等;e.N4级负责危重患者专科护理,危重疑难查房,护理科研,持续质量改进等工作。通过明确各级护士的岗位职责,各级护士对应承担的工作内容不断熟悉,护理技术逐渐深入和精湛,改善了护理工作秩序,提高了工作效率[1]。③明确层级护士业务要求及分层培训:分层培训要取得良好的效果,首先必须在内容上满足学习者需要[2]。a.NO级培训各项规章制度,基础护理技术操作,在责任护士指导下完成护理工作;b.Nl级培训相关专科的理论知识、护理技术操作,具备正确的治疗处置能力;c.N2级培训发现问题能力,完成重症患者护理的能力,较好的文字表达和沟通协调能力,指导低层级护士及护生的能力;d.73级培训教学方法、授课技巧、科研设计等;e・N4级主要进行管理技巧、护理质量改进和循证护理等方面的培训。④细化各层级考评及晋级标准:定期对各级人员进行专科理论知识和技能操作考核,同时将护士的工作表现、工作质量、工作量、患者满意度、岗位风险等因素纳入考核要素,每年综合评定1次,确保不同层级的护士能上能下,打破论资排辈的旧观念,真正发挥人力资源的优势。效果评价:由科室质控组对实施前和实施后的护理质量进行评价,每月向患者及木科室医生发放调查问卷,调查他们对护士的满意度,另外还要在护士中调查她们对分层管理的满意度。...

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