守一線的無怨無悔XX*處處彰顯著一名優秀共產黨員的先鋒模地鐵經理部副經理先進事跡材料從四處一段見習期的踏實學習到任技術主管、助工的積極進取，從朔黃等經理部擔任副隊長、隊長的兢兢業業、任勞任怨到大連土羊、重慶地鐵經理部任經理助理、副經理的恪盡職守和駐---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---XX年8月初X疋接到調往重慶地鐵經理部的命令後，當每天考核問責制范作用。十幾年來，從一名初出茅廬的技術員成長為一名優秀的基層領導，他在平凡的崗位上，用自己的行動實踐著一名共產黨員務實苦幹、敬業愛崗、拼搏奉獻的工作精神，用自己的行動履行著入黨誓詞，贏得瞭領導和周邊群眾的高度評價。率先奮進工地為傢日就從大連土羊趕往現場。此時因施工圖紙還沒到位，項目部無法進入正常施工。然而擺在大傢面前的卻不是休閑和享受，XX*作為主管施工生產的副經理，他連續召開會議，強調大傢在這個時候不要消極怠工，而要認真做好項目的安攤建點工作，重要的是我們要好好把握這段時間，為工程一開工就能進入正常有序的施工做好現場、機械、人員的準備工作。10月底，施工圖紙到位，因前期在XX*的鼓動帶領下，參戰員工們都做好瞭迎接施工生產的準備就緒工作，為現場能快速、有序的進入施工狀態打下瞭堅實的基礎。工程如期動工瞭，這個時候，對XX*來說，才真正的面臨壓力和擔負的責任瞭。作為主管生產的副經理，他決定實行生產計劃詳細分解到每個施工工作面，做到人員、機械、輔助工作超前準備，全方位的為馬傢巖車站施工通道提供便利的施工條件。作為肩負著現場施工生產的管理工作，為做到安全、質量、進度有序可控，他除瞭吃飯、睡覺，就幾乎紮根在瞭工地，每天每道工序的檢查，跟班作業，現場蹲點指揮，很大程度上加快瞭施工進度,率先在全線掀起瞭施工大幹高潮。截至2011年4月18日，隨著最後一排炮的點爆，由重慶地鐵經理部承建的重慶軌道交通一號線13標段工程已安全、優質、圓滿的完成與正線區間相交於k14+145.50,全長324.88m的施工通道，產值達到，大幹勢頭逐漸高漲。經理部獲得XX年度重慶市軌道交通總公司“工程質量獎”，並在安全、質量、文明施工等方面均受到業主及監理一致好評。從開工伊始，xx*就像紮根似的一直深入在施工一線。由於他主抓施工生產、安全質量、現場文明施工，所以在工地上，不分晝夜，到處能見到他高大的身影，每道工序都留下瞭他堅實的足跡。大傢都說：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---現場隻要有老周在，活幹的就比較踏實、底氣就足瞭。我們總開玩笑說，周經理的辦公室放在那真有些浪費，早晨點過名後，他就像旋風般轉戰到工地，中間除瞭吃飯、記錄施工日志、開會能見他在辦公室，其餘時間直到深夜都駐紮在工地上，如辦公室主任說，工地就是周經理的辦公室、就是他的傢瞭。而他的辦公室也隻是合在工程部，和技術員一樣隻放瞭一桌一椅，簡潔到瞭極致，他自己說：不要太浪費，能省則省，我隻要有個地方坐著能寫東西就行瞭。這就是老周，大傢都皆知的重慶地鐵項目部一位樸實的基層領導。精心管理成效顯著在現場施工生產管理方面「抓安全、保質量、搶進度、樹形象、控成本”始終是他抓施工生產的主要思路。在施工中，XX*組織開展以牡匕進度、比安全、比質量、比效益、比環保、比文明施工”為主要內容的勞動競賽活動；實行施工責任制，黨員負責精品工程，團員青年負責文明工程；並要求各部門負責人，尤其工程部，要精心組織，合理安排，樹立精品意識，狠抓施工生產，嚴把工程質量關，對地質條件不利的隧道以“弱爆破、少擾動、強支護、早封閉、及時襯砌”為原則，確保瞭施工安全，保證瞭工程質量。XX*任副經理不僅精於生產管理，而且在施工生產過程中善於算經濟帳。在每次召開生產例會時，他都告誡各位,幹任何一項工程，都要在施工前算規劃帳、施工中算控制賬、施工後再算總結帳，才能做到帳帳有底、心中有數。鑒於重慶地鐵中標單價不算高的實際情況，他一方面從合理安排、周密部署、科學管理施工...