在新一轮技术革命中行业如何转型王光祖（郑州磨料磨具磨削研究所，郑州，450007）摘要：中国金刚石工具的开发与应用，滞后于金刚石材料的发展是业内人士的共识。目前，中国金刚石工具工业的现状不晓得用“仿制品、中与低档产品是主流;自主创新产品凤毛麟角，高端产品寥寥；中、低档市场非我莫属，专业市场为人所垄断”来概括是否合适，是否到位。如果这个判断基本正确的话，那么，如何突破落后的重围，戓者说在新一轮技术革命中如何转型，则是个亟待解决的问题。为此，我们拟从金刚石工具发展提出“围绕国家支柱产业、瞄准高端需求、立足自主创新、发挥联盟优势”的总体思路[1]。关键词：技术革命；转型；自主创新；技术联盟今年是我国“十二五”规划开局之年，在这场宏伟的变革中，我们这个新兴产业应该是大有作为的，大有用武之地的，现在的问题是如何跟进？如何给力？如何服务？为顺应与适应国家的大政方针，会议组织者为笔者设定了“在新一轮技术革命中行业如何转型”这个话题，虽然这个话题有点大，但是，不仅很现实、很必要，而且很深远，具有战略性意义。以下就此话题谈点初浅之见。一、由“大”到“强”的转变经过近几年的发展，我国不仅是金刚石与立方氮化硼材料的生产超级大国，而且其产品品种、性能都跨入了世界先进行列，从而为我国超硬材料工具的大发展提供了非常重要的技术支撑。如所周知，我国还是一个超硬材料工具的生产、应用与出口的大国，但不是强国[2]。因此，如何从一个超硬材料工具生产大国转变成一个强国的问题也就摆到了我们的面前。于是，笔者以为：我国超硬材料工具行业要想实现由大到强的成功转变：首先要培养企业的核心竞争力。企业发展战略的基本内涵是培养核心竞争力即开发独特产品的能力，发明专有技术的能力，创造先进营销模式的能力。主导产品是竞争的精髓。企业要明确战略定位，根据企业的自身实际，制定切实可行的发展战略，充分发挥自身优势，做出自己的拳头特色产品。我们应该清醒地看到，在这个激烈竞争的世界，没有免费的午餐，企业获得和保持优秀地位越来越依赖核心技术。核心技术是核心竞争力的精髓，谁也不会转让;没有技术独立，就要受制于人。关键技术的自给率低，是中国企业的一个致命弱点，我们这个行业也是如此。所以，要丢掉一切不切实际的幻想，以最大的决心持之以恒地培育自己技术能力。没有高科技的研究成果，没有就谈不上高科技产品和高科技产业。做强那只能是一句空话。我们期望，各级别的“工程中心”和“实验室”，要在自主创新的过程中，推出拥有中国自主知识产权的创造性成果，起到看得见摸得着的技术开发引领者的作用。不仅要出成果，而且还要出人才。不仅要重视工艺技术的研究，而且不能忽视基础理论研究、先进设备的设计与制造，以及应用技术的研究。创新是竞争的灵魂。创新能力不强是很多中国企业的软肋，技术依赖是很多企业的硬伤，超硬材料及其工具制造企业又何尝不是如此！。江泽民同志在一篇文章结束时所写的一段话意味深长：“许多时候，不是我们没有跨越潜力，而是缺乏创新的胆识;许多事情，不是我们没有突破的可能，而是缺乏必胜的信心”。走自主创新之路、人才是关键。得人才者得天下嘛！。这是因为，知识经济时71代，是彻底的“以人为本”的时代，高智慧的人才将决定一个企业乃至一个产业的兴衰，企业的竞争集中在人才上。那么，我们需要什么样的人才？环视古今中外的成功者，他们的普遍特征之一就是，具有至少一项出色的专长，因而在某个特定范围成为不可缺少的人物。大家都知道，福特的专长是制造汽车;爱迪生的专长是发明；皮尔·卡丹的专长是服装设计；爱迪达的专长是制鞋;迪斯耐的专长是动画；比尔·盖茨的专长是计算机软件与管理;巴菲特的专长是对华尔街股市的历史与现状了如指掌……这些人在一开始都不算是重要人物，但由于他们不断发展自己的专长，加上其他条件的配合，最后他们都获得了成功。笔者以为，行业要在竞争激烈国际里取得技术制高点话语权，高端关键产品话语权，我们要培养就是具有独特专长的领军人才。今天，一个没有独特专长的人，想在竞争激烈的社会里立足，恐怕是天方夜谭，难上加难。...