旅游管理论文-高星级酒店员工激励机制研究以XX大酒店

学校代码:__________学号:__________HefeiUniversity毕业论文(设计)BACHELORDISSERTATION论文题目:高星级酒店员工激励机制研究——以扬子江XX大酒店为例学位类别:学科专业:作者姓名:导师姓名:完成时间:高星级酒店员工激励机制研究——以扬子江XX大酒店为例中文摘要高星级酒店近几十年来陆续的登录国内市场,外企升国内酒店行业的员工能力起到很好的带动作用。但—洋墨水下出高管。为了使国内酒店行业的发展更为国外的管理政策、激励方式来鞭策、提升员工能力,员工了解能力在酒店行业的重要性。因此,我们需要的需求,排除疑难替员工解决后顾之忧等,以及对高使得高星级酒店行业在国内的提升和不断发展。本文为激励高星级酒店的员工,就是要培养一批高力资源管理的核心。以综合国内外酒店管理的相关理型员工为核心。通过对扬子江XX大酒店员工的背景求的分析了解来改善该酒店的激励机制,从而找到减质的方案,以带动该酒店的发展,来带动整个酒店行本文首先从了解高星级酒店、酒店企业相关的概念江XX酒店员工需求与素质背景,酒店内人力资源的系理论对XX酒店的员工激励模式提出改进。最终,出计划和展望。关键词:高星级酒店;人力资源管理;激励机制ABSTRACTHigh-starhotelbeingloggedonthedomesticmarketinrecentdecades,foreigncompaniesinternationalizationofhotelexecutives,diversity,improvetheabilityofdomesticworkersinthehotelindustryplayedaverygoodrole.Butitalsoexertsformation--amanagementmodelofoceaninkoutexecutives.Inordertoenableamorerapiddevelopmentofthedomestichotelindustry,managersneedtoadoptdifferentmanagement,learningfromforeignmanagementpolicies,incentivestospur,enhancingstaffcapacity,avoidingthelossofhigh-starhotelknowledgeworkerssothatemployeesunderstandtheimportanceofcapacityinthehotelindustry.Therefore,weneedonhowtomanageemployees,inallitsaspects,tomeettheirneeds,excludesuchasproblematicfortheemployeetoresolveworries,aswellasthehigh-starhotelemployeestheincentivetoundertakeresearchwork,makinghigh-starhotelindustryinhomeimprovementandconstantdevelopment.Thisinordertomotivatehigh-starhotelstaff,istodevelopacriticalmassofhighefficiencyandhighqualitystaff,whichisthecoreofhumanresourcemanagementinhospitalityindustry.Resultsofthecomprehensiveanalysisofdomesticandforeignhotelmanagementtheory,efficientmanagement,fosteringknowledge-workersatitscore.ThroughtotheRenaissanceYangtzehotelemployee'sbackgroundandneedsanalysistoimprovethehotel'sincentivemechanism,reduceHotelattritioncanbefound,enhancingthequalityofallthestaffatthehotelprogrammeinordertopromotethedevelopmentofthehotel,todrivethedevelopmentofthehotelindustryasawhole.Firstly,understandtheconceptsofhigh-starhotel,thehotelbusinessanalysisandtheoreticalstudy.AnalysisofsecondRenaissanceYangtzehotelworkers'needswithaqualitybackground,incentivemechanisminhumanresourcemanagementoftheproperty,combinedwithpractical,contactingtheoryofemployeemotivation,makeimprovementstotheRenaissanceHotel.Finally,summarizeresearchresultsandplansandprospectsforthefuture.KEYWORDS:high-starhotel;Humanresourcemanagement;Incentivemechanism;第一章前言第一章前言1.1研究的背景酒店,劳动密集型的行业。它提供的服务能够直接决定顾客的满意度,是衡量酒店业绩水平的关键。了解酒店的激励机制政策是否合理需要从员工工作的态度和积极性来观察。如何留住员工、聘用到优秀员工,以及有效的激励机制政策是立足酒店业的关键。也是我们研究的课题。从现有高星级酒店人力资源管理中对激励机制的实施和管理来看,管理者是否缺乏激励理念,是否从本质上认识到员工的重要性,是否还在用古老的管理理念管理,需要我们全面的了解。如果人力资源管理对员工的管理制度缺乏激励、培训,...

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