建筑工程防渗漏体系研究摘要：连续儿年来，全国各级消协受理的商品房投诉中质量问题一直是消费者投诉热点。防水质量问题尤其突出，房屋渗漏问题影响使用功能，并・且增加工程维护量，浪费财力、物力和人力，给使用单位和人民生活带来困难，给企业带来损失。因此在建筑工程施工过程中，通过运用质量管理方法和质量控制手段，提高防水工程质量对减少客户投诉和提高企业信誉,有很重要的现实意义。通过本论文的撰写，理论结合实际的初步探索分析，将一些理论的方法和思路加以运用，可以为其他企业防水质量控制提供相关的参考资料。本文主要从“事前预控、事屮监控、事后检验、成品保护”四个方面进行了分析，重点从室内防水和室外防水进行管控。明确防水工程质量管理关键点和管理要求，加强管理，明确工程相关方的责任，确保防水工程质量得到有效的控制，防止使用过程中发生渗漏，提高一次验收合格率和顾客满意度。关键词：防水工程；质量管控；成品保护；屮图分类号：TU761.1+1文献标识码：A文章编号：面对严峻的市场形势，企业要想在H益激烈的竞争中立于不败Z地。必须以客户关注点为企业的质量目标，打造出企业满意和客户满意的好产品，不断改善结构实体质量。防水工程是影响使用功能最大的一项隐蔽工程，关乎千家万户，重要性不言而喻。要彻底解决渗漏问题，必须建立一套全方位的管控体系，明确工程相关方的责任，加强过程管控，确保防水工程质量得到冇效控制，提高客户满意度。要解决防水工程，必须要注重“事前预控、事中监控、事后检验、成品保护”四个方面的工作，参建方各司其职，研究并处置防水施工过程中的薄弱环节。一、事前预控。事前预控方面主要工作是防水设计、图纸审查、质量管控体系建立（重点关注人、机、料、法、环五个重耍元素）。防水设计是保证工程防水质量的前提，根据建设单位对地下室的功能要求，设计方应遵循“防排并举、先排后防“的原则。刚柔结合，在采用复合防水，多道设防等多种防水方案中，选择一种最佳的设计方案。严把图纸设计关，要了解设计对地下室防水期抗渗等级，防水构造的做法，以及对防水材料和施工方法的具体耍求，对屋面和露台、地下室底板和外墙、开敞阳台、空调板、厨房、卫生间等不同部分的防水材料及做法要区别考虑。建设单位设计部和工程部应该根据实际经验提出材料做法的建议，由设计部负责将成熟的防水工程节点编入设计任务书内，向设计单位做好交底工作。再由设计单位将节点做法标注到施工图屮。对于复杂的节点应与设计人员一起认真分析设计的科学性和可靠性。图纸会审要注重的防水节点审查，审查防水节点深化程度。从原材料的选用到施工工艺各环节以及构造做法等都要严格把关。工程人员和设计人员耍重点关注开敞阳台、雨棚交接处、采光顶连接处、变形缝等部位的防水设计。如因深化设计不足或施工部位困难，必须组织专门会审，在施工前制定解决方案。解决方案要及时向施工单位交底，确保有效执行。如冇必要，应先安排施工样板，经过检验后施工。质量管控体系是指建设单位、施工单位、监理单位均要搭建“防水专项管控体系”。建设单位项目部编制的《质量管理规划》必须有防水专篇，设专人负责。考察防水专项施工队伍，保证工人的技术水平。如有必要，可以组建防水的战略合作单位。防水材料实行第三方检测，并且参与见证取样，并参与防水工序验收。监理单位编制的《监理细则》必须设防水专篇，详细制定监理旁站计划，向甲方项目部报批报备。监理单位严格按规定对防水材料进行进场检验，按照生产厂家、型号、规格、批号确定检验批，每个批次应有验收记录。对材料的观感和完整性进行现场检查，并且检查防水材料的性能检验报告，确认材料的性能。通过把住防水工程的“源头关”，可以避免伪劣材质的使用。对防水施工单位的资质进行严格审查，要求防水分包单位具有相应的资质，并且具有施工相同规模和相同类型防水的施工经验，在招标前考察英施工过的工程项冃，关注已施工项目的建设单位对其的评价以及渗漏情况。监理单位泄期检查施工单位的防水交底工作，进行统计并向甲方汇报。淋（蓄）水试验必须100%检查，检查结果报甲方项目部。施工...