河南大峪沟煤业集团有限责任公司河南大峪沟煤业集团有限责任公司瓦斯治理中长期工作规划瓦斯治理中长期工作规划2012年4月为了进一步提高公司瓦斯综合治理水平，在公司的领导下，加大对下属各煤矿管理，有效防范和遏制发生瓦斯事故，实现全公司安全生产形势持续稳定好转，特制定瓦斯治理中长期工作规划。一、公司简介集团公司二、指导思想、工作目标及工作规划（一）指导思想。落实科学发展观，以有效防范瓦斯事故为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格监管、强化监察，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，推动本公司下属各煤矿瓦斯治理工作再上新水平。（二）工作目标。公司下属煤矿要在瓦斯综合治理工作体系建设中取得明显成效，按期进行矿井瓦斯等级鉴定，为实现全公司下属各煤矿安全生产持续稳定好转奠定基础。（三）工作规划1、制定规划。按照要求制定2012－2015年期间瓦斯综合治理工作体系建设规划，完善公司瓦斯综合治理工作体系建设的基本要求、评估标准和办法等。2、基本达标（2013年底前完成）。继续开展瓦斯综合治理工作体系建设，基本达到瓦斯综合治理工作体系建设的要求。3、巩固提高（2015年底前完成）。在基本达标的基础上，进一步巩固和提高，达到瓦斯综合治理工作体系建设的要求。三、瓦斯综合治理的主要目标1、以质量标准化为主线，不断提高“一通三防”管理水平，实现通风安全质量标准化的要求。2、炭煤矿继续改造回风风路，断面达到要求，砌筑符合标准。3、小关二矿及洛义煤矿安全监控系统的安装；及小关二矿抽放系统建设和洛义煤矿通风系统的改造。3、继续完善防灭火系统及综合防尘系统。4、加大资金投入，淘汰旧设备，更新新设备，坚决杜绝失爆设备。5、加强人员培训，努力提高人员素质，配备足够的通风安全技术管理人员。6、对抽放系统管路监控系统进行安装。四、主要资金投入计划为了使瓦斯治理综合规划能够取得有效成果，公司特加大对瓦斯治理工作资金的投入，计划在2012－2015年期间投入资金1000万元用于公司各矿的瓦斯治理工作，各矿用于质量达标项目的投入共需100万元；炭煤矿回风风路改造共需资金100万元；小关二矿及洛义煤矿安全监控系统的安装费用共计100万元；小关二矿抽放系统建设费用共计100万元；洛义煤矿通风系统的改造费用共计100万元；各矿更新设备费用共计100万元；人员培训及专业技术人员的配备需费用共计100万元；。五、瓦斯综合治理规划牢固树立瓦斯事故是“可预、可防、可控”的安全理念，以构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”十六字体系为主要任务和目标，以安全发展为指导，以杜绝瓦斯事故为目标，着重从“一通三防”现状及存在的主要问题、瓦斯治理工作思路、目标及措施、瓦斯治理及“一通三防”规划、资金预算、保障措施等六个方面进行规划部署。深入推进煤矿瓦斯先抽后采和瓦斯开发利用，完善矿井通风系统，发挥监测监控系统作用，加快安全技术改造，淘汰落后工艺设备，积极推广先进实用技术。1、强化“一通三防”管理加强“一通三防”管理，认真贯彻落实瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字工作方针、瓦斯治理“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的十六字工作体系”，以完善安全装备为重点，突出瓦斯防治管理，对矿井通风系统进一步优化和完善，狠抓矿井质量标准化、具体做法是：⑴建立完善的“一通三防”管理制度根据日常管理工作中的漏洞，逐步完善“一通三防”管理制度，加强对制度的落实工作。⑵加强通风管理坚持测风旬报，月报制，及时掌握井下通风情况，保证各作业地点的用风量;对井下作业场所及硐室要随时测风，严禁无风、微风作业;及时制定矿井风量分配方案，对新开拓、掘进的工作面要及时配风，保证用风需要。严格执行“先抽后采，监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，坚持“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的原则。并及时绘制通风系统图和避灾路线图，对矿井风量、风向及通风设施及时上图，完善通风管理的基础性资料，为安全生产服务。⑶加强...