首席员工制度第一章总则第一条为进一步完善公司技能人才培养激励机制，充分调动广大职工投身企业改革发展的积极性、主动性和创造性，不断提升企业核心竞争力，促进公司持续健康稳定发展，特制定本制度。第二条首席员工制度，是把企业关键工种、关键岗位、关键工序上具有优秀职业技能水平的职工聘为首席，充分发挥其在企业生产经营一线的领军作用，并给予荣誉和激励的制度。建立首席员工制度是新形势下加强职工队伍建设的一个重要举措，是拓宽一线职工职务晋升的重要通道有利于形成使优秀技术工人脱颖而出的机制，有利于推动公司又好又快发展。第二章组织体系第三条公司成立首席员工评聘领导小组，公司董事长担任领导小组组长，总经理和工会主席担任副组长，成员由公司领导班子成员、分公司主要负责人组成，具体职责为：1、负责组织领导工作；2、负责批准公司首席员工相关制度、任命及解聘等。第四条领导小组下设评聘办公室，设在公司工会，由公司工会主席担任组长，成员由公司工会、纪检监察室、分会主席组成，开展具体的评聘、考核等工作。第三章范围及条件第五条首席员工评定范围：首席员工在生产一线主要工作岗位中进行评聘，辅助岗位中获得国家级、省部级、行业级表彰和奖励的也可以参加首席员工的评聘。第六条首席员工必须具备以下几点基本条件：1、拥护党的领导，热爱祖国，心系公司；2、模范履行岗位职责，具有扎实的理论技能基础知识，具备丰富的实践经验和较高的实际操作水平；3、富有团队协作精神，能充分发挥技术带头人的作用，积极学习与公司生产有关的专业理论知识和实际操作技能提高自身业务水平帮助班组成员共同进步，提高班组成员间的凝聚力和团队精神，带动身边职工开展各种专项活动并能得到职工群众普遍认可的员工；4、从事主要岗位工作在3年（含3年）以上的一线员工，不包括副科级（含副科级）以上中层干部。第七条首席员工评定优先条件:在其他条件相同的情况下，符合下列条件之一的，优先考虑。1、立足本岗位成专成才，在班组建设中被评为“标杆机台”或“标杆个人”，并在各个方面起模范带头作用的员工；2、超额完成本年度岗位任务目标，为公司“两提一降”做出突出贡献的员工；3、在科技创新活动中善于发明探索、总结,获得实用新型专利、发明专利，积极推广先进工作技能的员工；4、曾获得公司“十佳员工”或“技术能手”称号之一的员工；5、在公司技能竞赛中获得第一名或在集团技能竞赛中获得前三名的员工；6、获得行业或协会技术能手称号、资格认证的员工；7、获得省部级以上荣誉称号的员工。第四章评聘程序第八条通过各分公司选送的方式，各分公司在每个主要岗位推荐一名参选人员。经评聘领导小组同意后，由评聘办公室下达通知启动评聘程序。第九条经评聘领导小组同意，由评聘办公室对参选人员进行资格审查，审查合格后首席员工预备人选填写《首席员工申请表》，在候选人中比分最高者，确定为首席员工（总分=基础分+面试分+民主评议分），程序如下：1、由评聘办公室通过理论考试、实操考试的方式进行选拔，各分公司取前三名作为首席员工候选人，基础分为理论分与实操分总和的平均数（基础分的50%计入总分）；2、由评聘领导小组和职工代表进行面试，对首席员工候选人进行打分（面试分的30%计入总分）；3、采取民主评议的方式组织员工对每一位参选人员进行投票（民主评议分的20%计入总分）。第十条根据最后得分，确定各分公司第一名人员为首席员工并进行公示，公示期为7个工作日。公示期满后若无异议，经评聘领导小组通过，公司董事长批准，由党群部备案，正式聘任为首席员工；若存在异议，由评聘办公室进行后续处理。第十一条经公司批准的首席员工，颁发聘书，签定首席员工责任状。第五章首席员工的待遇第十二条被聘任为首席员工者可享受以下待遇：1、由公司颁发“首席员工”聘书；2、优先提名为公司职工代表大会代表候选人；3、各级劳动模范、先进职工评选活动中，有优先推荐的资格；4、优先获得公司内部或集团公司组织的学习、进修机会；5、享受每月200元的首席员工津贴，期满后不再续任的，不再享受此待遇（此津贴为专项津贴，与其他津贴补助可同时享受...