新常态下企业纪检工作开展的困境与对策毛雄江：D262.6文献标识：A：1674-1145（2018）10-253-01摘要在市场竞争越来越激烈的背景下，物资采购企业做好纪检工作不但能够降低企业的日常经营风险，而且还能够促进企业更加稳定健的发展。本文通过具体论述新常态下物资采购企业纪检工作开展的困境，并根据实际情况提出新常态下物资采购企业纪检工作开展的策略。关键词新常态企业纪检工作随着党和政府不断加大反腐工作的力度，物资采购企业纪检工作的重要性越来越突出。其中，在防止腐败、预防犯罪、国有资产保值增值等方面都具有非常重要的作用。一、新常态下物资采购企业纪检工作开展的困境（一）尚未准确深入的认识纪检工作的意义和内涵当前有的物资采购企业的领导人员并未准确的认识到纪检工作的意义和内涵，所以对纪检工作的重要性认识不充分，履行党委主体责任、纪委监督责任和“一岗双责”不力。同时，在新常态下，物资采购企业面临更多的挑战，尤其是企业的高管面临的诱惑也越来越多，所以物资采购企业纪检工作的重要性也越来越凸显出来。（二）纪检工作管理体系不够健全虽然部分物资采购企业在不断发展的过程中都积极的开展纪检工作，但取得的效果却并不明显，而出现这种情况的主要原因就是企业尚未构建科学完善的纪检工作管理体系。（三）监督执纪问责落实不到位在新常态下，物资采购企业面临的市场竞争越来越激烈，所以企业在人員的编制、招聘、资金投入等方面都受到一定的约束，纪检工作经费和人员配备不足，有的纪检干部还身兼多项工作，严重阻碍了纪检工作的顺利开展，导致纪委监督执纪问责落实不到位。（四）监督工作流于形式由于企业物资采购数量多，无法对所有物资采购进行有效监督，在其行为上参与得多，监督得少；程序性监督多，针对性监督少；弹性监督多，刚性监督少；一般性监督多，跟踪监督少。有时就是签个字，忽视了对采购全过程的监督，对事前事后的相关工作不知情；有时监督防范的重点环节不够突出，导致监督缺位。二、新常态下企业纪检工作开展的策略（一）坚持“思想教育”，增强“不想腐”的自觉首先，要自觉把纪检监察放在公司党委工作的全局中去思考、谋划、部署和推进，强化党委主体责任和企业领导人员“一岗双责”的意识，不断提高党委履行主体责任的能力和企业管理者的服务水平，从思想深处充分认识到纪检工作的重要性；其次，要坚持把反腐倡廉教育作为基础工作来抓，特别注重反腐倡廉教育的针对性，用身边事教育身边人，注重实际效果。最后，要加强上级党风廉政精神的宣传教育，及时传达学习，把党章党纪党规纳入中心组学习和“两学一做”、“三会一课”的重要内容，做到全覆盖、无遗漏。（二）突出“制度建设”，驻牢“不会腐”的堤坝首先，要强化建章立制工作。要不断梳理、完善、优化管理制度和业务流程，对易发多发问题，注意从制度流程上寻找根源，细化闭环管理的各项措施，形成整改落实的强大合力，切实扎紧制度的笼子；其次，物资采购企业要强化员工学习相关的法律法规和制度的自觉，明确要求企业各个部门的工作人员严格按照制度办事，以此来规范企业员工的行为，从而有效保障企业纪检工作能够更加顺利的开展；最后，要突出制度的根本性和全局性，让权力在阳光下运行。要积极适应新时代新要求，在制度的严密性上下功夫，及时分析研判腐败易发多发的风险点、风险源，围绕权力运行轨迹，着力用权的规范性和合规性。（三）坚持“立体监督”，构建“不能腐”的体制机制在新常态下物资采购企业纪检工作的开展过程中，为了充分发挥纪检工作的作用，需要强化企业内部监督，推动企业更加稳定健康的发展。事先，对采购项目进行认真的审核。看其立项的理由、依据、数据是否真实、充分、准确，从源头上切断利益输送链条，从而有效甄选物资采购短名单，进一步确立采购方式，预防和减少发生不廉洁行为。事中，对物资采购加大过程监督检查。在采购流程中实现线下开标全监督，线上流程全覆盖。事后，开展效能监察和审计，用事实结果说话。依照效能监察方案与审计计划安排，对“战略合作协议”的签订与履行开展效能监察，对合同签订流程开展内部审计，作为事后...