安全管理手册文件编号：文件版次：A/0发行日期：页次：1/13受控印章：项目部门职位签名日期编制审核副总经理室管理者代表批准总经理办公室总经理收件部门:分发编号:副本编号:文件编号文件版次A/0标题：安全管理手册页次2/13吝口V名称页码备注目录2第一章简介3第二早安全管理手册发布令4第二早总则5第四章管理者代表任命书6第五早管理职责7弟八早程序文件概述8-13附件一安全管理方针与任务附件二组织结构图附件三安全管理系统组织结构图；邮编：电话：传真：E-Mail:文件版次A/0标题：安全管理手册3/13第一章简介文件版次A/0标题：安全管理手册赤"TAS第一章安全管理手册发布令该《安全管理手册》依C-TPAT安全管理体系要求，并结合本公司的实际运作情况编制而成，是本公司一切安全管理活动的最高纲领性文件，手册的持有者，应组织所属部门人员认真学习，遵照执行和认真维护。经审查批准，予以发布。总经理：年月日文件编号文件版次A/0标题：安全管理手册页次5/13第三章总则1.目的为了确保工厂的运作符合C-TPAT的安全指引，为了确保工厂的财产安全，为了防止他人非法利用货物出口和车辆进行走私或者恐怖活动，为了使货物和车辆能够快速获得海关的批准和放行，特制定此手册作为推行和运作指引。适用范围适用于安全管理有关的所有活动。安全手册的管理安全手册的编制、审核、批准、分发、更改、标识等依《资料管控程序》执行。文件版次A/0标题：安全管理手册稣第四章管理者代表任命书为统规划本公司c-TPAT安全管理体系的建立、实施、维持与持续改善，特任命本公司副总经理先生为专责C-TPAT之管理代表，全权负责C-TPAT安全管理体系的建立、实施、维持与持续改善的相关事务，代表就安全管理体系问题，与外部的联系协调工作。请各级管理人员积极配合工作，使公司的C-TPAT安全管理体系不断完善及持续有效的运行。总经理：年月日文件版次A/0标题：安全管理手册页次7/13第五章S管理职责1管理代表之职责：1.1负责在工厂内推行和维护C-TPAT安全管理体系；1.2负责向工厂内部传达C-TPAT的最新要求以及策划内部的自我评估审核；1.3负责与客户、海关等有关政府机构进行沟通联络；1.4负责根据自我评估、审核和调查所发现之缺点采取改善措施；1.5负责为C-TPAT的推行和维护提供必需的资源。2.安全小组职责：2.1负责协助管理代表在工厂内推行实施C-TPAT；2.2负责定期执行C-TPAT的内部审核和跟进有关的改善措施。3•物控部职责：3.1负责监察货物的装卸和流动以及载货车辆在厂内的迁移；3.2负责监察来料的接受、流转和货物的发放；3.3负责监察、调查、分析和报告货物的短缺和盈余。4.人事部职责：4.1负责人员招聘，并对应聘人员进行面试，核实身份及其它有效证件，符合《劳动法》务工年龄等条件的发给招工《登记表》，拒收童工、在押、抵债等人员；4.2负责对新招的人员进行培训，让员工了解C-TPAT安全管理体系、品质系统及政策、消防安全知识；4.3负责监督、检查整个保安队的工作。5.报关部职责：5.1负责货运单证的准备和跟进装货情形；5.2负责与海关/商检部门预先完成办理通关单据的沟通联络。6•生产车间及其他部门职责：6.1负责下班后锁好门窗、关闭水电，做好货物标识和保存，做好物品的流转控制以预防遗失/损坏；6.1负责培训员工了解CTPAT要求。文件版次A/0标题：安全管理手册8^第六章程序文件概述(1)C-TPAT安全控制程序一、目的确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT(海关一贸易伙伴反恐)安全指导，以便在美国以外的运输海关结关不会太迟，或防止由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。二、适用范围适用于美国境外的生产商仓库人员进行产品的生产、储存或运输。三、管理重点人力资源安全控制；2•生产工场安全控制；3•仓贮及运输安全控制(可分：来料、储存环境、出货三部分；)4.环境综合安全控制(2)紧急事故处理程序一、目的明确突发性紧急事件，本公司员工如何及时把突发紧急事故准确地汇报给相关主管部门及相关的主管安全人员，确保突发紧急事故事件得到及时处理，把紧急事故对生命、财产构成的危险减到最少。二、适用范围适用于所有突发性紧急事故。1...