对加强小水电站管理及现代运行管理一些问题摘要:笔者通过对建立建全技术组织管理制度，加强运行管理、完善管理制度，加强维护检修管理，加强技术监督与设备评级，加强职工培训、提高整体素质等等,这是运用现代化管理手段的6个方面。关键词：小水电站；管理；措施Abstract：Throughtheestablishsoundofthewholeorganizationandmanagementsystem,strengthenoperationandmanagement,improvethemanagementsystem,strengtheningthemaintenanceandoverhaulmanagement,andstrengtheningthetechnicalsupervisionandequipmentratings,andtostrengthenthetrainingofworkersandimprovingtheoverallquality,whichistheuseofmodernmanagementtools6aspects.Keywords:smallhydropowerstations;management;measures：TM622文献标识码：A：2095-2104（2012）对于小水电站管理现代化、科学化是运用科学的管理思想、管理方法和现代管理技术与手段，对发电全过程进行优质、高效的管理，是进一步提高小水电站管理工作的效率和水平的过程。但是，加强运行与检查人员素质教育有以下几个方面。1建立健全技术组织管理制度1.1建立三级技术管理工作网小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集,事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流、工作总结、技术革新及合理化建议等活动,组织有关专业技术人员对活动成果进行分析并进行技术攻关。1.2建立设备运行、维护、检修的统计分析制度由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度,加强技术管理对设备的运行、检修和事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率,起到增收节支的作用。1.3技术质量是保证机组安全运行的保障小水电站设备检修后,应严格实行班组、车间、厂站自检与互检相结合的三级验收制度。其验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、部位、技术参数等记录。质量评价以及检修人员、验收人员签名,并提交设备检修记录、试验报告及大修总结报告等资料,分类归档保存。1.4技术档案管理技术档案应由专业人员负责管理,确保其资料的完整性、系统性、准确性,应认真收集和整理归类有关文书数据、图表,机组的原始数据资料(设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等)。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据,并将其分类汇编归档,同时还应建立健全文档查阅制度、贯彻执行检修管理文件包制度。1.5规程编写组织专业人员认真编写有关运行规程及检修规程，如水轮机及辅助设备运行规程、电气设备运行规程、水工建筑物运行规程、水情水文运行规程，特别是综合自动化改造后,各种规程已经不能适应新设备的要求，应组织有关人员及时修编，并严格按规程执行,定期对运行人员进行考核、考试。2.加强运行管理、完善管理制度2.1建立规章制度根据国家的法律、法规和有关规程,结合本公司的实际制定安全生产管理奖惩制度、生产事故调查实施细则、运行生产管理制度、厂(站)用电及通讯中断事故处理办法、反事故措施计划、工作票、操作票签发制度和工作许可制度管理办法、各种事故应急预案、点检管理标准及制度、缺陷管理制度、检修管理制度等，以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行两票、三制(操作票、工作票，交接班制、巡回检查制度和设备缺陷管理制度)，做好设备运行记录，改正不良的操作行为和习惯性违章行为等等。2.2优化调度提高效率小水电站在运行中应正确处理发电用水与灌溉、防洪等的关系,实行优化调度：一是及时准确了解上游各水文站的水文预报资料,并根据上游调节库容下泄流量对来水量进行分析，做好日(周、旬、月、年)水情、负荷预测，确定运行方式；二是合理利用电站有效库容,尽可能提高上游水位运行；三是利用丰枯、峰谷电价政策,尽量做到早晚高峰多发电，提高综合电价水平；四是机组的组合运行方式应按效率高、耗水低优先的原则，保证机组在高效区运行，以获得最大的经济效益；五是配合调度部门...