中国广电媒体公益化改革的破茧之道-以上海广播电视台为例

中国广电媒体公益化改革的破茧之道以上海广播电视台为例---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---文/邱源子2014年7月4日,上海广播电视台正式将旗下的艺术人文频道、七彩戏剧频道、经典947频率、戏剧曲艺频率整合成横跨广播、电视的“上海广播电视台公益媒体群”(以下简称“公益媒[来自wwLw5u]体群”)。此次改革,再次明确了广电媒体公益和服务的基本属性,符合广电行业的发展规律,使我国广电媒体公益化改革进入实质性的新阶段。依托基金,助力“公益媒体群”在我国广播、电视发展史中铭刻着两件大事:其一为“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”,其二为“自收自支”和“自收自支”所带来的插播商业广告。这两件事在中国广电发展改革中功不可没,但同时,有了商业化的尝试,广播和电视的公益性随之变得模糊起来,甚至渐行渐远。广电媒体除了要做好宣传,在“自收自支”的充分理由下插播广告、赚取利润也是其另一项重要任务,即在始终把社会效益放在首位的前提下,实现经济效益与社会效益相统一。对于刚诞生的“公益媒体群”,与以往靠商业广告创收不同,其资金只有小部分来自广告,主要是对高雅艺术感兴趣的广告商投放的与频道、频率品位相符的高品质广告。同时,上海广播电视台也拿出部分资金贴补“公益媒体群”。此外,“公益媒体群”采用非公募的基金会制,以基金会发动社会力量,反哺公益媒体的节目研发、制作和播出,这也是此次改革的亮点。具体做法是,对“公益媒体群”感兴趣的企业若愿意支持公益媒体发展,可通过上海广播电视台艺术人文发展基金会进行资金援助,而“公益媒体群”的节目将作为项目向基金会申请基金支持,基金会的艺术大师认为该项目符合高雅艺术水准,能弘扬中华文化,就可以批准基金支持。上海的做法值得肯定。上海作为我国经济发达地区,应该在文化领域的产品和体制上做出符合上海城市定位的变革,在运行中,资金挥别以往的商业广告创收,这正是文化事业的福音、钟爱文艺者的福气。媒体毕竟与以营利为目的的公司不同,要面向市场,但绝不能唯市场化;转企改制,但绝不能唯产业化。此举与国际同行业的发展趋势也是相符的。国外的公共电视台,如BBC、NHK、PBS,它们为公众的兴趣和利益而设,主要提供公共社会生活服务与传承传统文化,称得上真正的公共电视(一般不用公益电视的说法)。BBC的资金主要靠视听执照费、对外广播主要靠英国国家财政拨款;NHK的资金来自于收听(视)费;PBS资金来自美国联邦政府、基金会捐助、经---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---办部门拨款。三方面考量频道、频率的定位问题构建者对频率、频道进行定位时必须基于如下考虑。第一,定位的依据。频率、频道的设置,先要通过受众调查来确定。第二,定位的价值取向。频率、频道的两个重要价值即满足受众需求与引导受众,这两者关系是否处理得当,关系到频率、频道的定位是否成功。定位时应把握好两者之间的平衡,前者是生存之根本,后者是发展之关键。要满足受众需求却不能一味迎合,而应以强烈的责任感向受众提供他们所喜闻乐见的精品节目;引导则应讲求技巧与策略,不能过于直接,应注意给受众提供思考的空间,让受众自己去理解、领悟。第三,定位的层面。主要从两个方面来思考:首先,从单个频率或频道看,每个栏目可以说都是该频率或频道的有机构成,每个栏目的设置能否相互协同,共同支撑该频率或频道的定位则是关键;其次,从每个节目的视角看,涉及到具体节目内容编排是否与该栏目、该频率或频道的定位相符,是否能引起目标受众的注意。上海艺术人文频道在2008年创办时,初衷为普及高雅文化,提升受众文化品位,推动城市文化成[来自Wwlw5u]长。但在以收视率、收听率为考核标准的框架内,一直以来,在经济效益与频道定位的矛盾中艰难前行。如今转为公益频道,可以更加纯粹地制作、播出高质量的艺术内容,体现出一个主流媒体的担当与责任。“公益媒体群”不再单纯依靠调查公司的结果考核栏目,而是通过艺术大师和受众测试的方法进行考核。从宏观体系看,上海广播电视台拥有12个频率...

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