加快发展农村商品流通业构建城乡一体化流通服务体系近年来，我区坚持把发展农村商品流通业放在重要位置，以实施“万村千乡”市场工程为依托，以加强农村流通服务体系建设为重点，积极构建面向农村、服务农民的农村商品流通服务网络，促进了农村商品流通业又好又快发展。一、我区农村商品流通现状（一）发挥龙头带动作用，完善日用品现代流通网络。由河东区供销社、莒南供销社开元百货公司等入股组建了临沂盛业超市有限公司，按照现代企业经营管理模式运作，建立健全了完善的法人治理结构，内设业务部、财务部、市场开发部、配送中心、办公室。投资1000万元建设了仓储面积6000平方米的配送中心（一期），配套工程实行局域联网，建立了计算机管理信息系统，从收货、验货、入库到拆零、配送全部采用网络技术，配送作业完全实现商品条码化、操作机械化和配送信息无纸化。通过同行业跨区域合作，形成了市场资源和网络优势的互补。由该公司投资，先后在汤头、汤河、郑旺、凤凰岭、刘店子、九曲等乡镇、街道建设经营1200平方米以上的大型超市9处。同时，按照先发展后规范的原则，把具备一定经营规模、诚实守信的村级民营商户、“夫妻店”，按照统一标准改造，将验收合格的发展为系统网络内的供销超市便民---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---店，统一编号挂牌，实行统一购进、统一配送、统一价格、统一售后服务、统一门店标识的“五统一”管理模式，逐步把全区所有乡镇综合超市纳入直营，对村级便民店实行连锁配送。现已发展村级日用品连锁经营网点369处，服务半径延伸至周边四个县区20多个乡镇，形成了连接城乡的日用品流通服务网络体系，覆盖了全区日用品销售50%的市场份额。（二）改扩建农资配送中心，提高农资连锁配送率。依托河东区农业生产资料总公司建设了集配方肥、农药、种子营销及农业信息、技术培训为一体的农资配送服务中心，年可实现农资吞吐量10万吨以上。公司不断创新、完善农资经营服务方式，采取总代理、总经销等模式，先后同山东红日阿康公司、中阿化肥有限公司、湖北洋丰集团、山东史可丰集团等十几处知名化肥厂建立了的业务关系，同时自行生产配方肥，凭借质优价廉的商品和优质服务，市场占有率逐年提升。目前拥有乡镇直营网点12处，按照统一购进、统一配送、统一价格、统一售后服务、统一门店标识的“五统一”经营模式，现已发展村级农资农家店320处，辐射带动周边4个县区30多个乡镇。年可实现化肥销售10万吨，销售额1.1亿元，占全区农业生产资料销售额的90%以上。（三）完善各类骨干商品配送网络，提高配送水平。对石油成品油、烟花爆竹、食盐等商品，依托骨干企业，规范经营，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---严格管理，完善服务网络，提高配送水平。目前，已发展石油连锁配送网点68处，盐业配送网点1100处，烟花爆竹网点826处，规范了市场秩序，为建立大连锁大配送格局奠定了良好的基础。（四）依托专业合作社，构建农产品产加销一体化体系。成立了鲁盛养鸭专业合作社、康达草莓种植专业合作社等多个专业合作社，作为联系产前、产中、产后的纽带，为农产品生产、加工、销售提供全方位的服务，初步形成了龙头企业＋专业合作社＋基地＋农户的产业化运作模式。目前河东区鲁盛养鸭专业合作社入社社员268人，发展养殖户610户，年肉鸭出栏600余万只，年助农增收1200多万元。在供应环节，依托种鸭孵化厂、临沂六和配合饲料厂，将鸭苗和饲料以优惠的价格供应给养殖户，降低养殖成本。目前种鸭存栏量5万只，肉鸭存栏量10万只，年孵化鸭苗1500万只，生产加工各种饲料25万吨；在加工环节，临沂六和鲁盛食品有限公司有先进的生产加工线，年生产加工毛鸭1500万只，产成品4.8万吨。在销售环节，充分利用山东六和集团“六和”品牌知名度及六和销售网络、经营管理的优势，解决销售问题，生产的“六和”牌、“鲁盛”牌鸭系列产品销往江苏、上海、浙江等市场，产值4.6亿元，年实现销售收入5亿元。（五）结合农村社区改造，加快综合服务中心试点建设。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，...