建安企业年度安全工作回顾多篇

建安企业年度安全工作回顾(多篇)推荐第1篇:建安公司工作总结建安分公司2022年年终工作总结紧张、忙碌的2022年过去了,一年来建安公司在公司领导的正确领导下,在各兄弟部门的大力支持和帮助下,认真贯彻执行公司的各项管理规定,以本年度经营目标任务为中心,部门员工发扬团结、务实、敢于吃苦的精神,克服重重困难,较好的完成了2022年的各项工作任务。现将一年来的工作总结及对2022年的工作打算回报如下:一年来的工作情况一、主要经济指标完成情况:一年来,建安公司紧紧围绕公司下达的利润目标任务,在单项工程量小、工程项目繁多、工程利润微薄、施工难度大的种种情况下,团结务实,紧抓实干,精打细算,全年安装维修收入万元,实现利润万元,完成全年任务计划的%。二、主要工作完成情况:1、深化分配制度改革,提高员工的工作积极性。一年来,我们通过明确目标任务,强化目标管理,坚持以人为本的工作思路,在往年分配制度的基础上,进一步深化分解,以工程承包的方式来兑现施工人员工资,使一线施工人员对自己的劳动报酬明确了解,有力的调动了员工的工作积极性,充分体现了多劳多得的分配原则,为工程任务的顺利完成起到了积极的推动作用。2、安全第一,安全为天,确保安全施工无事故。安全经营是保障整个企业发展、壮大的基础,加强日常安全管理,杜绝安全隐患,提高全体员工的安全意识,是建安公司的首要工作,施工前强调安全意识,施工中落实安全措施,每一个环节,每一道工序都要落实安全,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整改落实,部门员工的安全意识明显增强,做到了全年安全经营无事故。3、按时保质保量完成各项施工及维修业务。一年来建安公司在确保*****分公司加油站日常维修的情况下,相继完成了以下施工任务:为*****修复地面工程;对*****更换罩棚瓦及罩棚防腐刷漆;为*****的管线进行了打压及更换;对**站进行便利店改造、**站会议室室内装修、*****公司**商业客户部室内装修、**站平房改建工程、**站房屋屋顶倒拢等中修工程。承建的大项目有:**油库输油管线防腐及鹤管安装、线路敷,***油库防火堤改造及地面维修项目、**石油公司营业室装修项目。2022年建安公司全体员工上下一心,无论管理人员还是施工人员都是起早贪黑,不怕苦,不怕累,抓时间,抢进度,施工人员分头施工、科学安排、穿插进行,从而使每个施工项目都能在计划期内按时完成。在工程施工过程中,部门员工克服夏天炎炎烈日和冬天天寒地冻等不利因素,特别是一些业务骨干,真正起到模范带头作用。值得表扬的是预算员**工作认真,无论是工程的验收还是决算审计都一丝不苟、认真负责,体现了一名预算员的敬业精神;施工负责人*****,带领施工人员不怕苦不怕累、吃住在工地,克服种种困难协调好各方面关系,顺利并圆满的完成各项工程项目,受到了公司领导的好评。4、提高服务技能,改善服务质量。从提高员工服务技能和改善服务态度入手,全方位提高服务水平,****公司及其加油站是我公司重点服务对象,能否让***公司领导及加油站满意一直是我们努力的方向,为此建安公司要求员工服务态度要和蔼可亲,不得出现顶撞现象,服务质量要尽善尽美,完全彻底,最大限度的满足他方要求。初步得到了***公司有关部门的认可,为今后顺利承接业务打下了良好的基础。5、精打细算,增收节支,提高业务利润空间。在保证工程质量的前提下,支出求最低,收入求最高,两头提高企业经营利润。材料采购中做到了货比三家,同样质量价最低,同样价格质量最好。工程项目结算审计过程中,做到的分毫必争,不放过任何一个环节,使工程收入最大限度的流入企业。三、存在的问题1、员工的整体素质还比较差,有待进一步学习和提高。2、管理制度和传递手续制度执行力度较差,员工全局意识不强,工作协调有待提高。3、部门管理力度不够,离公司总体要求还有一定差距。二O一二年工作打算2022年对建安公司来说是充满机遇与挑战的一年,各项工作还需进一步协调和落实。在公司领导的关心支持下,施工及维修业务将会越来越多,作为****公司的全体员工必须抓住机遇、齐心协力,发扬艰苦奋斗工作作风,以饱满的工作热情,以昂扬的工...

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