77就没《建筑业农民工八项制度》江宇城一期（5—8号楼）项目2016年3月15日目录一、农民工实名制管理制度二、农民工工资管理制度三、建筑企业农民工工资月清月结制度四、劳务作业人员培训和持证上岗制度五、农民工劳资投诉、调解和预防制度六、施工现场农民工生产作业条件管理制度七、农民工生产生活管理制度八、劳务队长负责制度（一）农民工实名制管理制度第一章总则第一条为逐步完善我单位建筑业农民工实名制管理，切实保障农民工合法权益，进一步遏制因项目纠纷引发的群访事件的发生，结合我单位实际情况制订本细则。第二条细则适用于在本单位施工区域内从事建筑施工活动的各类施工队伍，各施工队伍必须遵照执行。第三条细则所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托，负责施工现场农民工管理的专门人员。第二章管理机构第四条实名制管理工作进行组织推动，具体工作由建筑施工企业负责。第五条建筑施工总承包企业负责该企业所承包范围内所有在建项目的农民工管理工作。第六条施工总承包企业应设立农民工管理专门机构，将农民工工资支付与实名制管理纳入管理范畴。与施工人员必须签订劳务合同。项目部应设立农民工管理员，负责该项目的农民工的考勤、记工等管理工作。设立农民工实名制台帐、考勤工资表台帐。定期上传到上级部门指定网站。第七条分包企业应设立农民工管理专门机构，在项目工地委派现场负责人、农民工管理员专门负责施工现场的农民工工资日常管理工作。第三章职责分工第八条公司对项目部农民工工资支付情况和实名制管理制度实施情况进行督导，具体应做好：1.严格监督是否签订劳务合同。2.严格执行本辖区内在建项目农民工工资担保金制度；3.监督开发项目工程款的拨付情况；4.监督在建项目落实农民工实名制管理制度；5.监督在建项目的农民工工资支付情况；6.积极做好日常纠纷调解工作。第九条总承包企业应对农民工工资支付与实名制加强管理，主要职责是：1.贯彻、执行上级对工程管理的有关法律、法规和政策；2.建立健全农民工管理专门机构，落实农民工实名制管理，不断完善内部管理办法，制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放情况等相关制度，提高对建筑业农民工管理水平；3.验证分包企业的必备施工资格，（即：营业执照、资质证书、安全生产许可证、外地企业入川备案表、不良行为证明、法人授权委托书）复印件整理归档；4.规范分包合同管理。总承包企业发包分包工程，必须按规定签订分包合同。分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容；5.及时掌握施工现场人员变动情况。督促项目部严格执行农民工身份管理和工资支付的有关规定，每月定时按工程项目收集《农民工人员花名册》；6.统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况，每月监督发放农民工工资，并将发放情况现场张贴公示，同时收集存档工资发放表。积极主动处理各种纠纷，化解矛盾，确保稳定；7.总承包企业必须委派农民工管理员负责施工现场农民工管理，并明确其工作职责：（1）负责组织协调项目部工程款、农民工工资的各种管理工作；（2）做好农民工进场教育工作，确保每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录；（3）认真做好进场农民工实名制登记，收集农民工身份证复印件，每天核对农民工变化情况，记录施工人员出勤、工资，填制等工作；（4）审核并汇总每月各班组提交的每名农民工的出勤记录和实际应得工资额，编制工资支付表；（5）每月将出勤记录和支付金额在项目工地显著位置公示，公示无异议后，由管理员现场指导、监督足额发放农民工工资，确保工作发放到每位农民工手上；（6）每月定时向总承包公司上报农民工工资发放表册，并汇报具体发放情况；（7）进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额发放农民工工资的分包企业；（8）对发现拖欠问题的，要积极牵头解决农民工工资方面的纠纷，同时及时向总承包企业汇报；（9）工程竣工后，负责该工程的《人员花名册考勤表》、《人员工资发放表》资料的存档工作，存档时间原则上不少于2年。第四章相关设备要求第十...