现代配电运检自动化管理的探讨刘向东付浩摘要：在配电运检项目中有一项重要的工作是自动化管理，做好自动化管理工作对配电运检项目有重要的意义。相关部门应该重视配电运检项目的自动化管理工作，制订科学的自动化管理对策，从而实现现代配电运检项目的自动化管理。关键词：配电运检；自动化管理；方法策略配网配电线路是电力输送的终端，在整个电力系统中发挥着非常重要的作用。由于电网线路运行环境复杂，覆盖面积比较广，会受到各种因素的影响。只有全线路中存在的故障进行全面分析，采取针对性的解决措施，才能提高我国电力企业的供电质量，才能为广大人们的生活带来方便。1配电线路故障原因1.1人为原因配电线路的故障原因主要是人为因素，主要发生在配电线路运检管理中。由于配電线路的范围大，需要跨度许多建筑，因此，如果没有根据实际场地进行设计建设，就会导致配电线路在运行过程中出现故障。如果配电线路的检修人员没有及时进行线路检修工作，就会错漏掉配电线路运行过程中潜在的威胁，这样就导致了配电线路短路和接地的故障频繁发生。1.2环境原因天气因素是不可抗力的因素，只有在设计建设时去极力避免。配电线路架设环境是户外，线路设计时如果不把天气因素考虑到其中的话，就会使配电线路极易受到自然恶劣天气的影响，其所带来的破坏是不可估量的。因此，天气因素也会导致配电线路不稳定、短路、耗材以及接地故障的发生。1.3设备原因配电线路设备故障是常见故障中最容易管控的因素之一。在配电线路的线路运行中，要利用到许多电力的机械设备，机械设备的性能与线路运行的状态息息相关。2现代配电运检自动化管理的对策2.1完善配电运检自动化管理体系配电运检自动化管理工作涉及的因素也是比较多的，所以，要想达到理想的效果，需要完善配电运检自动化管理体系。当前的配电运检自动化管理工作没有合理的管理约束机制，工作效率是比较低的。配电运检自动化管理工作如果没有一个合理的管理制度，是难以提高工作效率的。工作人员要严格按照《电力法》等相关法律的规定，在开展配电运检自动化管理工作之前，应该全面分析电力企业的实际情况，针对电力企业的实际情况制订系统的短期计划和长期计划，比如可以制定月计划和年计划等。应该根据实际工作制订一个全面、系统的报告，在报告中记录下工作的细节。同时，还需要建立工作的责任体制和监督体制，应把工作的责任落实到人，明确工作人员的责任。2.2建立配电运检自动化管理组织机构相关部门要想实现企业现代配电运检自动化管理，应完善企业现代企业配电运检自动化管理组织机构，这样才能够真正为实现现代配电运检自动化管理工作注入动力。具体的方式是，相关部门需要结合配电运检工作开展的实际情况，建立自动化管理小组，然后通过小组讨论，制订一个科学的管理方案，从而使自动化管理工作有一个科学的理论指导。2.3建立专门的设备信息档案库，满足运检管理需求现今只有对配电线路进行改造，完成升级工作才能够满足现代发展步伐。当今社会，专家学者加快研究，配电设备得到更新，新设备的增加为运检管理工作提供了诸多便利。这一现象有利也有弊，在升级设备的同时加大了运检管理工作量。信息通信技术运用到相关行业，加大了运检工作的困难程度。为了有效解决这一问题，提升运检工作效率，只有设立专门的设备信息档案库，才能够在出现问题时化被动为主动，做好预防工作。信息档案库中总结了前期所有的事故问题及处理方法，当设备出现问题时我们通过查看信息档案库快速找到问题解决方案。2.4探索智能化管理平台我们只建立设备信息档案库仅仅不够，还需要借助现有技术进行数据库完善更新工作。在运检工作信息与数据录入的基础上判断线路与设备的运行状态，保证可供参考的信息具备及时性与准确性。相关部门要与时俱进，努力探索管理平台，保证平台的智能化、信息化。企业要为技术人员提供对外交流学习的机会，技术人员要抓紧技术拓展自身知识面，发挥个人价值，努力提升电路运行效率，在较短的时间内解决线路故障、设备故障。2.5提高检修人员的综合水平只有提升检修人员的技术水平，培养掌握多种专业知识的高素质人才，才能有效...