对上门服务交易平台的市场未来分析，以“到位APP为例”日前，在品途网的内部分享会上，国内领先的上门服务交易平台到位联合创始人卞海峰就“互联网+服务机会、到家服务市场格局，以及到位要做的事情”做了分享。卞海峰认为：到家服务整体市场才刚刚开始，目前58到家、京东到家、点评到家、美团到家、360上门服务、淘生活等都拥有自己的盲区与弱点，且大家都在刚刚起步与试错过程中，而这也是到位的机会所在。对于到位的未来，卞海峰说：到位要做的是生活服务领域的淘宝（阿里）。以下是卞海峰演讲全文：互联网+上门的机会当李克强总理将“互联网+”的行动计划，纳入政府工作报告那一刻起，“互联网+”就已不再是一个简单的概念。而是一个关乎中国未来经济走向的战略，一个由中国顶层设计的国家级战略，这样的高度远比互联网思维时期要高得多。同时，这还意味着“互联网+”中所描绘的那些场景，很快将会变为现实。那么，“互联网+”到底是什么？按提出此建议的腾讯董事局主席马化腾的说法是：“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。而我觉得，互联网+的核心是传统企业与互联网技术之间的融合。在这样的背景下，将会给现有经济体系带来重构与增量的机会，而上门服务领域，或者说生活服务领域就在经历这样的重构。在我们看来，“互联网+上门服务”是一种新的趋势，也是一种更为高效的生产方式，其次上门服务的价值在于未来对传统服务业供应链的改造。因为上门服务可以解放我们的传统门店，把省下来的房租成本再返给消费者，可以提升自己在价格上的优势，从而拉开与靠门店支撑的服务企业的差距，其次互联网可以帮助企业迅速规模化，这是传统商业所不具备的。至于这个市场有多大，则可以参照传统服务行业的万亿市场，即使按网购同样的渗透率，这个市场的容量也非常诱人。我们判断，未来在上门服务的市场，很有可能会诞生下一个海底捞、文峰美发、富桥足道等这样级别的巨头企业。当然这还得看传统企业转身是否及时。如果传统企业及时转身，则未来还不好说，如果转身晚了，则必将被市场淘汰，这更像是传统企业与创业者之间的博弈。总之，这是一个新的商业机会，无论是对于创业者，还是传统服务巨头而言。刚刚开始的平台之争再来说说我们做的业务，也就是到家业务，或者说上门服务。其实上门服务这个市场一直存在，且常年活跃在小区的公告栏与各种小广告中，但由于市场较为分散，且没有发展较大的企业，所以这个市场一直没人关注，或者说没有引起巨头的注意。但---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---直到近几年，随着互联网+、互联网思维等相关概念兴起后，才有所改变，大家才突然发现这是下一个万亿市场。据不完全统计，目前可以支持上门的O2O企业全国有300多家，其中相当一部分O2O企业还有自己的APP，如河狸家、E家洁、E代驾等。而对于用户而言，如果每个服务都需要下载一个APP，将会是一个很繁琐的事情，而且手机的容量是否支持也是个问题。在这样的背景下，上门服务平台级产品开始出现。这些上门服务平台级公司有：到位、58到家、美团到家、点评到家、淘生活、360上门服务这样的产品。至于京东到家不属于这个范畴，因为京东到家更像是其零售业务的延伸，核心在于卖货而不是卖服务。虽然有很多互联网巨头，都在做这个方向。但庆幸的是，他们大都是今年4月才刚刚入局。据我们观察，当前他们都处在试错与模仿（模仿58到家）阶段，亦或者是自身业务的延伸（详见波士顿矩阵，对业务的分析），但实际上他们对于到家服务，并没有核心的发展思路，存在很多盲区与错误，譬如就开放与自营这点上。更有甚者直接出于占坑的需要，因为竞争对手做这块业务，所以也跟着做。正是这种行业乱象，才造就了到位的机会。其实某种程度上，我们与巨头们是站在同一起跑线上的，所以未来鹿死谁手真不好说。当前大家要做的是，把这个市场做活，培育用户对上门服务的购买习惯，培育这个市场的大盘子，待成熟后才是彼此瓜分份额的时候。做生活服务领域淘宝那么，到位...