初探我国国有企业薪酬福利制度变革：将“薪”比心，提高企业“薪”的竞争力——基于社会保障的分析视角【摘要】近年来，随着市场竞争的日益剧烈，薪酬体系的日臻成熟，福利制度作为薪酬制度的一个重要组成部分，对企业的竞争力而言发挥着越来越重要的作用。企业薪酬福利制度的好坏直接影响着整个企业的效益，因此对于我国众多国有企业而言，制定合理的薪酬福利制度，以此来调动员工的积极性，提高企业竞争力，就显得尤为重要而必要。本文以现行国有企业薪酬福利制度为探讨对象，先提出它对国有企业发展所发挥的重要作用，接着指出我国现今国企薪酬福利制度中存在的问题，并对其形成原因进行分析，最后笔者结合劳动与社会保障专业理论知识，创造性的提出了一种新的薪酬福利制度——“自助式”薪酬福利制度，以此来阐述我国国企薪酬福利制度完善与创新的路径选择。【关键词】国有企业薪酬福利制度变革“自助式”薪酬福利制度一．前言随着我国改革开放程度的不断深入，以及社会主义市场经济的快速发展，我国的市场主体越来越多，竞争也日益激烈化，现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争，而良好的有吸引力的薪酬福利制度也必然是加强竞争优势，赢得这场竞争的关键因素之一。目前，我国大多数国有企业依然按照传统的薪酬福利制度模式，依国家的规定，为员工缴纳“五险一金”。此外，企业还会根据不同的情况固定为员工提供不同类型的补贴和津贴等集体福利。这种模式已经持续了很多年，企业为此付出了相当高的人工成本，认为员工应对此心怀“感恩”，然而员工对这种大锅饭式笼统的薪酬福利制度却早已习以为常，认为企业这种做法是理所当然。企业投入巨大，员工却并不“买账”，显然这种福利模式已很难调动员工的积极性。因此，随着企业间竞争日趋激烈，面对外企的挖人攻势，国有企业应逐步认识到企业福利在吸引，保留和激励员工方面的重要作用；人力资源部门应对福利现状认真分析，找出症结，探讨改革。针对于此，笔者在本文中首先阐述薪酬福利制度对企业发展的重要作用，接着指出现今我国国企薪酬福利制度中存在的问题，并对其形成原因进行分析，最后针对诸类问题提出可行性建议，并创造性的提出了福利制度的发展趋势——“自助式”薪酬福利制度，希望对读者有所启示。二．薪酬福利制度对国有企业发展的重要作用薪酬是指员工从事某个企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬，主要有工资和福利两种形式，其中福利是员工薪酬的重要组成部分，是人力资源管理的重要内容。在市场经济高速发展的时代，建立完善与创新的薪酬福利制度，可以吸引，留住，激励和凝聚优秀人才，使他们的能力得以充分而持续的发挥，为国有企业的可持续发展奠定基础。因此，国企薪酬福利制度的完善与创新对国企的经营发展发挥了重要作用，这一重要作用需要从员工，企业，社会三个方面加以理解：（一）在员工方面，可以吸引员工，留住员工，激励员工。公平合理的薪酬福利制度是国有企业吸纳人才，留住员工，激发员工的劳动积极性，减少劳资纠纷，实现企业战略发展所需的核心竞争力的关键。深得人心的福利，比高新更能有效激励员工。特别是具有延期支付性质的福利，不但可以避免资金短缺的尴尬，还可以很好地维系住人才，缓解职业压力，成为减少企业劳动力流失的“金手铐”。一流的工作环境，一流的福利待遇，能够从生理及心理上满足员工的需要，培养融洽的关系，给员工带来自我价值的实现感，以及被尊重的满足感，自豪感增加员工的归属感和对企业发展战略的认同与支持，形成一支积极，敬业，忠诚的员工团队，满足国有企业发展的需要。（二）在企业方面，福利制度是企业实施成本控制的重要措施。与基本工资相比，福利具有“低投入，高产出”的特点。相对于员工的其他收入，福利很多都可以通过税收减免的，所以企业可以通过发放福利的形式，在员工的总薪酬水平不受影响下来合理避税。这里尤其要指出成本控制的实质意义，它是在支付给员工合理薪酬之后，控制员工的在职消费和人力资源消耗。诚然，如果国企薪酬福利水平偏低，员工又不能在培训，升迁，期权的各方面得...