美军后勤信息化建设对我军的启示20世纪70年代以来，美军着眼于信息技术在军事领域的应用，开展了以加强信息化后勤理论研究、改革后勤编制体制、实行后勤管理信息化、组建信息化后勤部队、大力发展信息化后勤装备、重视后勤教育训练为主要内容的信息化后勤建设，取得了巨大成绩，为其打赢海湾战争以来几场局部战争提供了有力的后勤保障。美军后勤信息化建设的经验，有许多值得我军学习借鉴的地方，对我军后勤信息化建设具有重要的启示。一、理论研究超前化实现我军的后勤信息化，必须注重军事后勤理论的超前研究，建立起相应的理论体系框架。首先，要加强对外军后勤信息化建设有益经验的研究。外军特别是美、俄、日等发达国家的信息化建设开始较早，有利于从中发现普遍规律，寻求借鉴与启示，也有利于认清我军的不足与优势，有针对性地制定发展战略与实施策略。其次，要进一步加强对信息化后勤保障模式问题的研究。信息化后勤建设的根本目的就是针对未来的信息化局部战争进行全方位保障，所以信息化战场保障是后勤信息化理论研究的出发点。应将研究的焦点集中到信息化这一根本上来，渗入研究信息化战争的特点、规律及其后勤保障的特点、规律。再次，研究一定要立足现实，着眼未来。在研究中要对后勤建设各种基础条件与环境特点进行渗入论证，进行多层次、多角度地研究探索。同时，理论研究不能仅局限于现实，必须瞄准世界相关理论发展的前沿，科学预测未来我军信息化后勤发展的方向与途径，提出其指导思想、原则方法等。二、后勤力量部队化信息化部队的作战力量是单元式的组织结构，各单元之间既相互联系，又互相独立。相对信息化部队而言，后勤力量既是信息化部队的重要组成部分，又具有很强的独立性。因此，后勤力量与作战力量从组织体制上相对分离建立信息化后勤部队，实现后勤力量部队化将是我军后勤发展的一大趋势。与此同时，信息化后勤部队内部也必将采取模块化的组织体制。这是因为，分散化的战场部署是信息化战场的必然趋势。大型机械化部队以密集队形进攻的时代即将过去，具有高机动能力的轻装小部队实施的分散打击将成为主要作战样式。与之相适应，后勤保障部队的编制也将呈小型化、模块化的发展趋势，即把供、救、修、运等专业保障力量和后勤防卫力量混合编组，编成若干保障单元，使各个单元都具有指挥、保障和防卫等全部功能，并可按任务需要任意组合。三、后勤管理科学化一是要建立以计算机技术为核心的宏观决策辅助系统。加强规划、计划决策的预测研究，建立中长期的各种需求模型、建设模型和不同形式的管理、控制模型，使重大管理决策建立在科学的预测分析与可行性论证基础上，使成功的管理经验进入软件系统，提高推广效果。二是借助军地科技力量大力推进科学技术成果转化为战斗力，将科技物化为后勤装备，提高后勤装备的科技含量和战术技术性能。三是通过后勤科技装备和高科技素质人员结合，推动后勤保障方式和管理方式的变革，达到提高后勤工作质量和工作效率的目的。四是要借鉴国内外、军内外的先进管理经验和先进管理方法，进行科学管理。如在我军装备管理中可以学习引入全寿命费用管理方法，在借鉴美军全寿命费用管理理论和方法的基础上，结合我们的实际，走出一条符合我军建设实际的道路。四、后勤装备信息化在信息化战争中，使用落后的后勤保障装备，必然导致“耳不聪、目不明、走不快、效能低”。因此，随着现代信息技术的发展，战场和作战手段的信息化必然要求后勤装备的信息化。我军信息化后勤的主要装备系统应由以下几个部分组成：全球定位应用系统、后勤指挥信息系统后勤物资可视化系统、车载信息系统、远程医疗系统、智能修复系统以及单兵数字化装备系统。借鉴西方发达国家信息化后勤建设经验，结合我军实际，我军的信息化后勤装备建设应坚持通用化、多功能一体化、系统结构标准化模块化的原则，采用改装、采办和自行研制三步方针，并处理好两个关系。一是需要与可能的关系。分清轻重缓急有计划、分阶段、按步骤地推进信息化装备体系建设，在兼顾一般的基础上突出发展重点。二是处理好引进和自立的关系。要把立足点放在自力更生上，在自力更生的基础上...