西部地区医院人才流失的原因及对策李晖郭晓梦(新疆维吾尔自治区人民医院人力资源部新疆乌鲁木齐830001)【摘要】探讨西部地区医院人才流失的原因，个人发展空间受限、薪酬激励不科学、人性化管理不到位等成为人才流失的主要因素，针对原因提出解决或缓解现状的对策。【关键词】西部地区医院；人才流失；原因及对策【】R197.32【文献标识码】A【】2095-1752(2016)08-0395-02西部地区医院地处偏远，自然环境相对恶劣，经济发展水平滞后，医院管理水平与内地医院相比具有一定差距。医学人才是西部地区医院的稀缺人才，是医院牛存与发展之木，是医院建设与发展的源动力，是参与医疗市场竞争的基础。近年来，西部地区医学人才与内地医院的沟通交流进一步加强，面对同等资历的医务人员在个人发展空间、薪酬激励、人性化管理等方面的巨大优越性，横向比较的不公平感越来越强烈，这就导致西部地区医院人才的不断流失，且呈逐年上升的趋势。在当前环境下，西部地区医院要在医疗市场竞争中求生存、谋发展,必须更新观念，开拓进取，用事业吸引人才，留住人才［1］。1.西部地区医院人才流失的原因导致西部地区医院人才流失的原因有三个方面，一是个人发展空间受限，二是薪酬激励不科学，三是人性化管理不到位。1.1个人发展空间受限西部地区医院大多存在管理混乱，运营机制僵化，对人才缺乏激励；不重视内部人才培养，只重引进，不能给人才合适的职务和发展空间，或者用非所长,没有使人才专业特长得到发挥；在市场经济条件下，尚未建立现代医院的管理制度，旧有的人事---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理体制已不能完全适应现代医院发展的要求。选才上，普遍讲究论资排辈，而学历高、知识全面的新人常因经验不足而得不到重用。用人上,不能做到人尽其才、才尽其用，没有给人才提供足够的用武之地和广阔的发展空间，无法充分调动人才的积极性和创造性，致使人才的种种创意得不到支持，工作中失落感较强，最终导致优秀人才的流失［2］。1.2薪酬激励机制不健全当前，患者对医疗安全、医疗技术和医疗服务水平的要求普遍增高，造成医务工作者工作压力大、风险大，不相适应的薪酬水平往往引起失落感。西部地区经济欠发达，工资水平普遍较低，医务人员工作的高风险、高知识、高难度性没有得到充分体现，付出与收获不成比例，严重挫伤了医务人员的积极性。同时,西部地区医院没有建立起科学、合理的薪酬激励制度，还存在相对平均分配主义的现象，薪酬激励机制没有体现向优秀人才和关键岗位倾斜。1.3人性化管理方法的欠缺西部地区医院尚未走出便性管理的误区，见物不见人的狭隘观念尚未冲破,柔性管理的方式方法未覆盖医院管理的方方面面，以人为中心的“人性化”管理未取代以约束为中心的“物化”管理。但对于大多数医护人员来说，工作并非他们生命的全部，他们首先是一个追求自我发展和自我实现的个体人，然后才是一个职业人，他们更愿意在工作上展示自己的个性，体现自己的人生价值，而并不喜欢事事被人安排，吋吋被监督的的环境中工作。2.对策2.1重视人才管理首先，根据医院发展规划，因地制宜地进行专业培养和学习培训，设计切实可行的职业发展规划，让各类人才感受到被重视，看得到专业发展前景和个人发展目标，从而安心工作［3］。其次，要优先选拔现有人才⑷。医院管理者在引进人才吋切忌忽---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---视现有人才的培养与使用，避免“外引内流”，不能让现有人才产生心理不平衡，造成新的人才流失。再次，医院作为员工职业生涯得以存在和发展的载体，应为每一位医院人才提供不断成长以及发挥其个人潜力的机会，让其获得事业上的成功与满足。另外，应允许和鼓励员工读在职研究生。本科临床医师多集中于通过考研离院，他们大部分是医学院校历届临床专业的优秀毕业生。为了防止这部分优秀人才的流失，医院应允许和鼓励他们攻读在职研究生。2.2建立合理的薪酬分配体系合理的薪酬分配体系，就像一个指挥棒，能够引导员工与医院发展战略目标保持一致，成为推动医院实现战略目标的强有力工具。制定...