建筑工程施工企业的人力资源管理分析摘要:随着我国建筑经济的发展，建筑企业资质的重新定位、建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化，人力资源管理作为企业的轴心管理，对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。但随着建筑企业走向国际市场，以及随之而来的激烈竞争，这些优势将不复存在。相反，建筑业科技含量低、人力资源素质较低的问题已成为企业可持续发展的严重障碍。本文分析了当前国内建筑企业人力资源管理的现状，针对路桥建筑工程项目人力资源的问题，对实践和探索路桥建筑工程项目人力资源管理提出了新的对策和方法。关键词:建筑施工企业;人力资源管理;问题;对策Abstract:alongwiththeeconomicdevelopmentofourcountrybuilding,theconstructionenterprisequalificationrebranding,constructionenterprisemanagementofinternalandexternalenvironmentisgoingonaseriesofprofoundchanges,humanresourcemanagementastheenterpriseofaxismanagement,toimprovethemanagementleveloftheenterpriseandenterpriselong-termdevelopmenthasprofoundvalue.Butastheconstructionenterprisestogointotheinternationalmarket,andtheaccompanyingfiercecompetition,theseadvantageswilldisappear.Instead,constructiontechnologycontentislow,humanresourcesqualitylowissuehasbecomeaseriousbarriersforsustainabledevelopmentoftheenterprise.Thepaperanalyzesthecurrentdomesticconstructionenterprisespresentsituationofhumanresourcemanagement,inviewoftheroadbridgeconstructionengineeringprojectsofhumanresources,explorationandpracticeroadbridgeconstructionengineeringprojectshumanresourcesmanagementputsforwardnewcountermeasuresandmethods.Keywords:constructionenterprise;Humanresourcesmanagement;Problem;countermeasures：C29文献标识码：A：二十一世纪是全球化知识经济占主导地位的时代，新世纪经济已由自然经济资源为主转向人力、智力资源为主，科技和人才越来越成为国家繁荣、民族振兴的决定性因素和最重要资源。人力资源管理是现代建筑企业生存与发展的需要，也是每个建筑企业发展的首要任务。我国大部分建筑施工企业尤其是国有大型建筑施工企业将暴露出施工队伍整体素质不高，缺乏管理及技术人才的弊端，同时也将面临人才流失的严峻局面。因此，应当对建筑企业人力资源开发与管理的现状、存在的问题和相应的对策有较为深入的了解与剖析，以便使人力资源管理能够得到持续健康的发展。一、建筑工程项目人力资源中管理的意义人力资源因素是影响工程项目建设诸多因素中最活跃和最有创造性的因素，人力资源管理是否科学合理直接关系到工程项目的进度、成本与质量。但是，很多建筑工程项目在人力资源管理中存在相当多的问题，人力资源没有得到优化配置。这主要有认识上、管理模式上和管理机制上的原因。因此，要从树立以人为本的理念、科学计划、择优选才、合理配置、形成团队、优化机制等方面进行创新，使建筑工程项目人力资源管理得到优化。二、建筑企业人力资源管理中存在的问题1、领导者本身的素质和管理水准亟待提高。在建筑施工企业，人力资源尚处于理念传播阶段，对人力资源管理的引进，又较普遍地模仿西方经验，只是简单地嫁接一些技术工具和工作程序，忽视或没有意识到与民族文化、行业特征及企业具体情况的结合。2、建筑企业中的专业技术人员知识老化，建筑企业专业技术人员的专业素质，关系到建筑企业的存亡。中国加入WTO后，建筑企业专业人员的技术水平必须适应变化了的新形势、新技术、新工艺、新材料、高科技的建筑、高质量的建筑、具有现代化的、艺术风格的建筑。目前建筑企业中的专业技术人员的突出问题是知识水平偏低、知识陈旧，知识更新较难，并且企业中原有的技术老工人大多已退休或接近退休，大多数技术岗位面临着青黄不接的局面。3、企业人事制度改革滞后。企业人事制度改革明显滞后，不能适应市场经济的要求。这主要体现在人事管理没有按市场经济方式运行；劳动就业体制处在转型过程中，市场在人力资源配置中的基...