施工管理学论文范文:试论园林绿化施工的有效管理word版下载园林绿化施工的有效管理论文导读：本论文是一篇关于园林绿化施工的有效管理的优秀论文范文，对止在写有关于施工论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：本文分析了园林绿化工程的进度和工期管理，并阐述了园林绿化工程施工现场管理及成本管理。关键词：园林绿化；施工；管理Abstract:Thispaperanalyzesthelandscapingprojectprogressandprojectmanagement,andexpoundsthelandscapeengineeringconstructionsitemanagementandcostmanagement・Keywords:landscape;construction;management:文章编号随着时代的发展和物质生活水平的提高，人们对城市工作和生活环境的要求也越來越高。“绿树成荫，鸟语花香”成为人们向往的城市生态景观。而无数的园林绿化工作者正是为营造舒适、美好的城市生态环境而努力。公园、街区园林绿化的改造，小区园林绿化工程建设等，构造了一个个隐匿于城市中的世外桃源。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、园林绿化工程的进度和工期管理1.1园林绿化工程施工进度计划编制原则和依据(1)园林施工进度计划编制原则。园林施工综合性强，须制定详细清晰可行的作业计划。1)集中力量保证重点工序施工的原则。工程施工应抓重点工序，特别是在大型项目施工中更要集中主要力量搞好重点项目的施工。2)实事求是、量力而行的原则。编制施工计划吋应充分考虑自身的技术力量、装备水平、劳力情况及施工条件，做到制定的指标切合实际。3)确定技术措施的原则。编制计划时除确定作业量、用工用料、进度外，还要制定与之相关的技术措施。(2)园林工程建设施工进度计划的制定依据。1)施工合同中规定的工程竣工时间及施工的阶段性目标。2)多年施工管理的经验尤其是资源调配及进度制约的成功经验。3)前阶段企业内部计划完成情况。4)各种先进合理的计划定额指标，如劳动定额、物资材料消耗定额及设备利用定额等。1.2保障园林工程施工进度的措施(1)组织措施。为保证园林施工进度管理，必须建立起完善的施工实施进度制约组织系统和制约体系O在施工全过程中项目管理者要经常检查园林建设施工进度计划的实施情况，通过对照比较和分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施调整园林工程建设施工进度计划，排除干扰，保证工期目标顺利实现。(2)合同与经济措施。应保持总进度制约目标与合同总工期相一致，分包合同的工期与总包合同的工期相一致，并明确违约责任。经济措施，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一方面是指实现进度计划的资金保证措施，在施工中必须采取各种必要的措施保证资金供应，使施工不致因资金不足而停工误工;另一方面是指用经济手段保证施工按期进行。(3)技术措施。要不断采用新技术新策略，尤其是在不增加成本的前提下加快施工进度的技术策略，以保证工程如期或提前完工。2、加强园林绿化工程施工现场管理2.1严格制约园林绿化材料的质量园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工策略是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、制约设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格制约投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面制约，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工策略先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。2.2遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，...