民航局年度工作思路认真贯彻党的十八大精神，以科学开展观为指导，全面落实?国务院关于促进民航业开展的假设干意见?，按照“做大市场、做实平安、做优效劳、做强保障〞的总体思路，以持续平安为重点，以生产经营为中心，以标准管理为抓手，以改革创新为动力，以持续开展为目标，进一步解放思想，奋力拼搏，争取在生产经营上有新的开展、平安防范上有新的成效、效劳质量上有新的提高，内部管理上有新的突破，扎实推进台州民航的持续开展。一、工作目标1.生产目标。开辟1-2条新航线；恢复至机场临时关闭前的航班量。2.平安目标。推进平安管理体系〔sms〕建设，通过上级民航机场使用许可证换证；实现第二十六个航空运输平安年。3.效劳目标。旅客满意度显著提高；杜绝有效投诉事件的发生。4.管理目标。内部管理进一步标准；实现机场正常有序运行。5.基建目标。完成航管楼新建及航管设备的更新、自动气象观测系统等机场改扩建工程三期工程。二、工作措施1.努力保持生产持续增长，实现年度生产目标进一步加大航空运输市场的营销力度，积极主动地引进并配合航空公司完善和拓展机场的航线网络，稳定现有航班规模，开拓新航线，开展新航班，尽快使航班量恢复至机场临时关闭前水平。〔1〕完善机场航线网络。稳定现有广州、昆明、重庆、长沙、武汉航班运营；争取恢复至上海航班；争取加密至深圳航班，到达每天2班，争取加密至北京航班，到达每周11班；争取开通至南京、海口、西安等航线。〔2〕提高航班客座率。通过多种促销方式吸引旅客回归，以提高本场航班客座率，为稳定航班运营提供支撑。理顺和优化业务网点、订票点，进一步完善航空销售网络，进一步完善网络售票效劳，力争客票销售量比机场临时关闭前有所增长。进一步细化客货销售岗位及员工的绩效挂钩制度，积极发挥销售人员的积极性。〔3〕提高货物吞吐量。根据台州货运市场的动态，积极与航空公司沟通协调，制订相应的促销政策，理顺和调整邮政、代理人关系、价格，采取多种方式努力挖掘货源，力争年货邮吞吐量突破6500吨。2.提升平安管理水平，实现第二十六个平安年坚持“平安---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一、预防为主、综合治理〞的方针，强化平安生产根底建设，严格规章标准落实，加强系统平安管理，全面提升平安管理水平，确保飞行保障、空防、地面和政治平安，努力实现第二十六个航空运输平安年。〔1〕抓平安生产责任制的落实。积极推动平安生产主体责任、平安生产领导责任和员工岗位平安责任的落实，进一步细化和补充?平安生产责任书?，将平安责任分解、落实到部门、岗位和具体人员，逐级负责抓落实。严格实施平安生产目标考核制度，严格监督考核，强化鼓励约束机制，推进平安生产责任的动态管理。〔2〕抓好平安运行的标准性、程序性。以机场使用许可证换证检查工作为抓手，全面稳固机场平安审计和航空保安审计成果，确保机场平安管理标准有序。扎实推进sms体系建设，按照国家民航局下发的机场使用手册范本，把sms理念、要素加以提炼并融入到机场实际运行中去，完成机场使用手册的修订完善，发挥sms风险识别、预警和管控效能，进一步推进sms向更深更高层次开展。加快推进sems建设，结合各部门实际情况，运用系统管理和风险管理理念，制定相关部门sems工作手册，并组织开展试运行工作，针对试运行中发现的问题，及时修订完善sems工作手册，不断完善空防体系建设。进一步完善航管sms体系建设，结合新航管楼运行，对相关标准化手册等进行修改完善；完成pbn飞行程序并投产，确保飞行平安。进一步标准机场鸟击防范、fod防范、净空保护等，确保机场运行平安。进一步标准运输平安工作，按照?华东地区航空货邮收运仓储平安管理实施细则?，严格落实“三个制度〞〔监装监卸制度、平衡配载双人复核制度、装机通知单制度〕和“两个杜绝〞〔杜绝将特殊旅客安置在紧急出口、杜绝大件行李带入客舱〕，确保客货运输平安。〔3〕抓平安自查自纠的落实。适时开展各项平安自查活动，认真排查本单位存在的平安隐患和漏洞，针对检查出的问题及时进行整改，实现闭环管理。加强日常持续监督检...