产业组织的垂直解体与网络化李晓华（中国社会科学院工业经济研究所，北京）[摘要]本文提出20世纪80年代以来产业组织形态出现从垂直一体化向垂直解体发展的趋势，并对产业组织垂直解体的模式、特征以及垂直解体的空间发展进行了详细分析。本文认为，垂直解体后的企业并非简单地从科层回到市场，而是形成介于科层和市场之间的网络化关系。在本文的最后，对垂直解体和网络化对生产绩效、生产方式和国际分工的影响进行了分析。[关键词]产业组织；垂直解体；价值链；网络化[中图分类号][文献标识码][文章编号]自18世纪60年代蒸汽机的发明启动了工业革命的车轮以来，人类社会组织生产的方式也在不断地发生着变革。在第一次工业革命中，工厂代替了传统的家庭劳动、手工业和工厂手工业；在第二次产业革命中，采用大规模生产方式的、垂直一体化的、大规模的现代工商企业开始登上历史舞台，并占据了各主要产业的主导地位；20世纪末的信息技术革命则推动大规模生产方式向大规模定制转变，推动垂直一体化的企业向更具敏捷性的柔性组织变革。伴随着生产组织方式的演化，生产活动的地理空间分布也在不断改变。生产组织方式与生产要素分布方式的变革既是科技、经济以及社会发展的结果，同时又成为科技和经济发展的推动力量，与生产要素的配置效率和产业竞争力密不可分。20世纪末期以来出现的产业组织新的演进趋势也将会对世界经济格局和各国经济发展产生深刻的影响。一、从垂直一体化到垂直解体1．垂直解体趋势的出现垂直一体化(VerticalIntegration)的大型企业在19世纪末期开始出现，到1917年，纵向结合的工业企业已经成为美国经济中最有力的机构，20世纪美国经济的成功也要归功于垂直一体化的现代企业在这个国家最重要产业部门的兴起(钱德勒，1987)。直到20世纪80年代之前的相当长的一段时期，垂直一体化成为主导美国、德国、英国等西方发达国家主要产业的主要产业组织形式(LivesayandPorter，1969；Maddigan，1981)。但是20世纪80年代特别是90年代以来，越来越多的企业将原来在企业内部的许多功能外包给专业化的市场厂商，而专注于自己更擅长的部分，产业组织呈现出垂直解体的趋势。所谓垂直解体(VerticalDisintegration)①，是与垂直一体化相反的过程，它是指垂直一体化的企业将原来在企业内部的纵向链条上①[收稿日期]2005--[作者简介]李晓华（1975-），男，江苏丰县人，中国社会科学院工业经济研究所，经济学博士。?VerticalDisintegration，在中文中也有人将之翻译为垂直分解、垂直分离和垂直非一体化。本文之所将其译为垂直解体，主要是为了强调垂直一体化的产业组织分解的这一动态过程。的生产过程分离出去，或者说从价值链体系的某些阶段中撤离出来，转而依靠外部供应商来供应所需的产品、支持服务或者职能活动。我们可以用图1来说明垂直解体现象，在图中，Pi(i＝1，2)表示一个生产过程，方框表示一个企业。图1(a)表示垂直一体化的企业，P2和P3两个生产阶段处于同一企业内；从图1(a)到图1(b)的过程则可称之为垂直解体，原来处于同一企业内部的两个生产阶段P2和P3分解为两个独立的企业。现实中有很多垂直解体的例子，例如，美国汽车厂商转向外部供应商购买更多的零部件，爱立信、苹果电脑等企业出售它们的制造工厂等。垂直解体发生的产业领域也很广泛，不但广泛发生于汽车、电子、服装等制造业领域，而且发生在报业、银行、通讯等服务行业，甚至在人们通常认为应该以纵向整合为主的石油行业，也显示出垂直解体的迹象。图1垂直一体化和垂直解体2．产业组织垂直解体的方式(1)垂直解体的复杂性。在上述对垂直解体的描述中，生产过程是线性的，在原材料经过生产的不同阶段(包括物质转变的P1P2P3P4用户(a)垂直一体化P1P2P3P4用户(b)垂直解体组合和各种生产服务的投入)到交付给最终消费者以及使用后的处理的过程中，一种产出仅作为生产另一种产品的投入，并且一种产品的生产也仅需要一种投入。这种对垂直解体的高度概括性的描述难以反映现实世界的复杂性，真实世界中的价值链要复杂的多。一方面，真实世界的价值链中包含多种投入，从另一个角度看，某一价值链中的典型中间产品能够作为数个不同...