全国首例菜鸟驿站出售曝光一、马云的菜鸟计划由阿里巴巴集团牵头组建的中国智能物流骨干网（CSN）项目在深圳启动，阿里巴巴和银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰速运等物流企业组件了一家新公司，阿里巴巴董事局主席马云担任公司董事长，并给公司命名为“菜鸟”。马云表示，CSN一期投资额为1000亿元，项目由阿里巴巴集团牵头，第二期投入3000亿元，“这是一个理想主义色彩的项目，需要十年左右的时间才能完成，很感谢物流伙伴们的信任。”CSN要在全国范围内建立物流仓储基地网络，并向制造商、电商、快递物流公司、第三方服务公司开放，计划能支撑日均300亿元的网络零售额配送，订单做到24小时内必达。二、什么是菜鸟驿站接力校园快递“最后一百米”菜鸟驿站旨在建设统一标准化的物流平台，通过与校方或学生团体合作，以邮件和短信方式通知学生取快递。目前已经在武汉大学、中南财经政法大学、兰州大学等多所高校建立了站点，还有多所高校站点正在建设之中。三、菜鸟驿站两万一千八卖了。舍不得，也不知道是赚了还是亏了，所以把这段交易告诉广大的菜鸟驿站合作者，你怎么看？2015年4月4号，清明节放假前一天，我们正在进行日常的工作流程，接收快递公司拉过来的快件，进行整理排放，一切井然有序。然而大自然告诉我们，太过平静的湖面，其下必定激流暗涌。“你们菜鸟驿站值多少？”有人这样问道。一时间，忙于手中工作的我们没人能给出一个好回答，只好一笑而过。我以为这不过是次随口的问答，并未在意。关于菜鸟驿站的价值，我无法用金钱去衡量它，因为我并未在其中投入任何一分钱，我只有一段经历可以拿出来说事，有我满怀激情的一年半，有我失落颓废的一年半，我成长最多的一年半，走到而今，我可以大胆的说，这一定是我活了二十年来最有价值的时光。时间倒回半个月前忙完一天的工作后，我们又开始一天的闲聊时光C说：“听说学校里有人要做快递超市”我问“学校商铺的店面费这么贵，谁闲钱么多会用来做快递？”Y说：“看吧，别人眼里我们每天发几百个包裹，一看就是赚了好多钱的样子”L说：“哈哈，折腾了一年，我还就拿到五百块好吧！”C说：“这并不是一块好啃的骨头，可眼馋的人依旧很多。”Y说：“毕竟这是一个趋势，一个发展机会，高校物流整合是必须有人要做的事。”我说：“那对我们来说他们的存在是威胁吗？”“......”在我们眼里这明显是一桩划不来的买卖，在校生为5000人左右的学校，租个40平米左右的店面，单纯的用来做快递，一年加各种费用的支出，保守估计是十万块。我们菜鸟驿站目前接入了中通、国通、天天、优速共四家快递，每天的派件量在200-300之间浮动，每个快件的派件费是5角，也就是说每个月的收益在4000元左右。4月6号，清明节放假期间。和朋友在澄江愉快玩耍的时候，接到了坤哥（中通快递师傅）的电话。他说：“有人来找他谈学校的快递业务，想在学校做一个快递超市”我问：“我问然后呢？”他说：“肯定没答应啊，我的学校业务是给你们做着的。”我问：“那你怎么看这个事情？”他说：“据我了解的情况，对方有实力，当然指的是经济方面，他们就是决心要在我们学校做快递超市，店面都装修好了。然后我告诉他学校已经有人在做着了，是几个学生，并且是以菜鸟驿站的形式在做，也叫他回去了解菜鸟驿站，很快他应该会来找你们的。”我说：“找我们干嘛？各做各的呗，看看谁能做得更好”他说：“为了能尽快的整合学校的快递，他可能考虑要买下你们的菜鸟驿站经营权，先不要考虑太多，准备好以相互了解的角度去谈判吧。”我说：“当然不卖，他们是不可能和我们竞争的，我们作为本校生，有很多同学都是支持我们的，而且我们正在谈顺丰和百世汇通在学校的业务，我们的微信公众号也刚推广开来，我们还要在宿舍设立寄件点......”电话讲了近半小时，从双方的情况上都分析了利弊。或许我们这一端的天平，在向上倾斜。晚点团队聚在了一起，商讨了一下有人要买菜鸟驿站经营权的问题，可是话题跑偏，聊起了我们一路走来的种种。2013年的11月，忘了是哪一天，总之天气凉爽，适合胡思乱想。在于洋老师的提议下，我们组建成了一个11人的小团队，都是来自电子商务专业...