做好工程质量监督工作的几点建议工程质量是决定一个工程项目成败的命脉，是关系千万人民生命财产安全的重中之重，因此我们常说：百年大计、质量第一。在我国对工程质量管理宏观上表现为政府质量监督管理部门对工程质量监督管理，微观上表现为监理单位对工程实体质量的管理。其中政府的监督管理部门对工程质量的监督，其管理主体是各级政府建设行政主管部门和其他有关部门。即指工程质量监督管理由建设行政主管部门或其他有关部门委托的工程质量监督机构进行具体实施。但就如何来做好工程质量监督本身而言，从大的方面来讲是政府的工程质量监督机构是如何发挥职能的最大化、最优化，做好对所备案监督额工程项目审查，并监督管理工程参建的建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位等各方主体质量行为。严格按照政府赋予的监督职责和管理职能，建立和遵循严格的工程质量监督工作程序，加大建设工程质量的监督力度，提高工程质量监督管理的现代化水平从而服务于项目，管理好项目整体的工程质量。从小的方面来讲，就是要控制好每一层、每一级的监督管理人员对工程的质量的监督管理，严格按照质量监督条例办事，不断提高自身技术、业务素质，采用科学的管理方法，不断提高现代化管理水平不高，提高工程技术人员素质，包括技术、业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务、．政治、道德、法律等多项素质以适应新科技发展，增加监督工作的科技含量和科学性、权威性，坚持以数据说话，以理服人。坚持“公正、诚信、科学、求实”的宗旨。主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务，做好工程质量监督。在这里我认为，就一个单体工程项目而言，监督人员首先应做到熟悉所监督管理工程的设计文件、监理规划及实施细则、施工组织设计，同时还应掌握相关的施工规范、操作规程以及工程质量验收标准等有关资料。1．对受理建没工程项目编制严密的受监工程的质量监督方案，并按照质量监督方案实施监督管理工作。监督人员有责任将质量监督方案以文字方式传达各受监方，并请业主和各受嘧方配合监督。2．深入施工现场，对参建各方责任主体的质量行为及工程实体的地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件按规定进行监督检测，包括对预制建筑构件和商品混凝土的质量进行监督并做好监督记录。审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。监督进场施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致。施工过程中要严格按规范要求控制施工，对施工过程中施行全过程、全方位、全天候的现场监控，以抽查为主，辅以科学的测试手段，尤其是保证基础主体结构安全。对建设工程实体质量进行监督，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---对不合格工程要坚决做返工处理。．就工程质量监督而言，对工程质量的管理，即是要做好对工程参建各方的质量控制的管理。不仅应做好对施工过程中质量控制的管理．还应做好事前控制，即所谓预控。预控不仅有宏观上的预控，即在大问题上不违反原则．符合规程规范，还要微观匕注意到每个细微末节。俗话说，“防患胜于抢救”。对于可出现的问题，先指出来不使发生，比事后补救要好得多。如若能作到预控，则要求把可能出现的问题，消灭在质量事故发生之前。为了要达到对工程的预控，必须坚持“四多”，即：多看规程、规范和设汁图纸；多下现场，观察工人施工；多向工人师傅请教问题；多动脑筋，善于思考，及时发现隐患。对存在的问题尽可能的做到“量化”，具体地指出症结之所在，不要泛泛地、笼统地、概念化地提问题，这样才有利于完善质量的监督管理工作。建筑工程中的“多发病”、“常见病”，如墙体裂缝；上水管道或暖气片阀门漏水；门窗关闭不严，漏风进土；厕、浴间漏水；拖布池漏水等质量通病，对于施工单位来讲可能是l％～2％的缺陷，但对用户就是100％的大问题，对这些通病必须多加注意。因此对质量控制应将预控作为重点，要尽可能多的事先想到一、两步，预料到将可能发生什么问题。做到防患于末然。这样才能体现质量l绉溜管理工...