基于MA-SVM的建筑企业精益建设技术采纳决策研究李书全陈琳1(天津财经大学商学院，天津300222)摘要：建筑金业决策者是否采纳精益建设技术会受到众多因索的影响，是一个非常复杂的过程。本文在元分析方法(Mcta-Analysis)得到的建筑企业采纳精益建设技术影响因素基础上，构建了建筑企业精益建设技术采纳决策指标体系，建立了精益建设技术采纳决策模型，并应用支持向量机算法(SVM)对样本数据进行训练、仿真模拟。研究结果表明，元分析方法能够科学、全面地筛选出采纳精益建设技术影响因索，而基于支持向量机算法的企业精益建设技术采纳决策模型，预测精度较高，可为潜在采纳企业提供冇价值的理论参考，对组织提高建设项冃管理水平，提高生产效果具冇重要的现实意义。关riw：元分析；支持向量机算法；精益建设技术；采纳决策1引言建筑业在我国国民经济发展中所发挥的作用日益突出，但与工业相比，其产值利润率明显偏低。建筑业的生产活动给社会带来了巨大财富，同时也产生了很大浪费问题。据不完全统计，浪费数额约为项口成木的10-20%左右山。因此，要实现建筑业可持续发展，落实国家“十二五期间”单位GDP能耗下降17.3%的规划廿标，就必须降低建筑能耗、减少或消除浪费。精益建设(LeanConstruction,LC)就是人们尝试解决上述问题的重要理论、方法和技术，其核心思想是把浪费最小化，顾客价值最大化。一些国家实践表明，精益建设在建筑业的应用确实能够减少建设生产过程中的浪费和无增值活动，增加收益，提升客户价值。从现阶段我国建筑企业实施精益建设实际情况来看，只有少数一些金业明确地提出把精益建设应用到具体的实践工作中，但是其采纳实施程度仍处于探索性阶段，其中一个主要原因就是采纳决策过程受到众多因素的影响。国外学者国绕该问题取得了一些研究成果，而国内学者才刚刚起步。由于每个国家的主客观情况存在差异，一定程度上制约了国外成果的可移植性。因此，本文基于我国建筑企业现状，从组织层面对企业精益建设采纳决策进行研究是必要的。2相关理论基础2.1精益建设及精益建设技术Koskela(1992)指岀建设过程实际上是一个特殊的生产过程，应该把制造业生产过程中的成功理论和方法应用到建设生产过程中来，以改进传统建设生产过程中所存在的浪费问题⑵，并于1993年在芬兰召开的第一届国际精益建设小组(InternationalGroupforLeanConstruction,IGLC)会议上，首次提岀了精益建设(LeanConstruction)概念。该概念强调最大化利用建设材料、劳动和人力，消除浪费和任何无增值活动，同时交付价值给客户。随后，国际上众多学者、研究机构和建筑企业等纷纷投入这一领域的研究，并就此进行了广泛和深入的研究。Koskela(2000)在其I専士论文中提出了精益建设的重要TFV理论模型，即转换、流和价值，奠定了精益牛产在建设项口管理中应用的理论基础叫|基金项目：国家自然科学基金资助项目“粘益建设(LC)技术采纳行为与决策模型研究”(71171140)；天津市重点调研课题“建筑企(产)业项目低碳化管理与对策研究”(12・41)；天津财经大学发展战略研究课题“我校低碳技术采纳行为模式研究”(FZZL-2012Z-17)。由此可见，精益建设是在TFV理论基础上形成的，该理论贯穿于项目的各个阶段。耍运用精益建设的基础理论和应用理论，述需要许多辅助技术给予支持，譬如最后计划者体系(LPS)、并行工程(CE)、全而质量体系(TQM)和5S现场管理等。自1993年之后，许多学者围绕精益建设技术展开了很多研究。Alarcon(1994)指出快速跟踪(FastTracking)和并行工程(ConcurrentEngineering)是两种缩短项口周期的方法。快速跟踪是一种实践导向型的方法，没有固定的概念和理论基础，其木质就是设计和施工的重叠;并行工程主要在于缩短工程周期，提高产品质量和减少成本⑷。Ballard(2003)对当前建设项目实践与精益建设Z间的木质区别进行了分析，探讨了精益建设技术如何应用于建设项目中，并详细阐述了以最后计划者为中心的精益项目交付体系［讥Koskela(2010)基于施工管理对最后计划者和关键链两种方法进行了对比分析，识别了二者的相同Z处和不同之处，并指出两种方法的缺陷和不足，探讨了二者融合集成的可能性⑹。国内，王伟...