关于加强邮政人才工作的指导意见国邮[2004]328号为贯彻落实党的十六大、十六届三中全会和全国人才工作会议精神，加快实施人才强邮战略，进一步加强人才工作，建设一支适应邮政开展需要的人才队伍，推动邮政事业持续健康快速协调开展，根据中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定（中发［２００３］１６号）精神，现就加强邮政人才工作提出如下意见。一、指导思想总体目标和根本要求1.指导思想。以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，坚持党管人才的原则，坚持以人为本，树立科学的人才观，建立科学的人才机制，创造良好的人才环境，紧紧抓住培养、吸引、用好三个主要环节，以人才资源能力建设为重点，引入市场配置资源机制，促进人才结构调整，优化人才资源配置，提升人才队伍整体素质，为推进邮政事业持续健康快速协调开展提供坚强的人才保证和智力支持。2.总体目标：根据邮政开展战略对人力资源工作的要求，争取用3至5年的时间，构建涵盖邮政各层次、各专业、各工种、各岗位，以高层次人才队伍为主体、基层骨干人才队伍和高技能人才队伍为根底的人才体系；形成人才引进与培养、选拔与使用、鼓励与凝聚相结合，充满生机与活力的人才工作机制；形成以品德、知识、能力和业绩为导向，以社会、行业和员工认可为标准的人才考核与评价体系；形成企业开展与人的开展相协调，人才支撑邮政事业开展，在事业开展中1促进人的全面开展的人才工作新局面。3.根本要求。贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，把促进邮政持续健康快速协调开展作为人才工作的根本出发点，始终围绕邮政开展战略确立人才工作目标，制定人才政策措施，用邮政开展成果检验人才工作成效。要解放思想，与时俱进，牢固树立人才资源是第一资源、人人都能成才、以人为本的观念。要坚持统筹兼顾，推进高层次人才与基层骨干和高技能人才协调开展。要在充分发挥现有人才作用的根底上，积极引进各类邮政急需人才。要深化人事制度改革，创新邮政人才工作机制，努力开创邮政人才工作新局面。二、以能力建设为核心，加强邮政人才队伍建设4.加强高层次企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业经营管理人才队伍建设。邮政高层次企业经营管理人才队伍主要包括国家邮政局直属单位、各省（区、市）邮政局领导班子成员、各市（地）邮政局及相应单位领导班子成员，以及国家邮政局、省（区、市）邮政局机关各部门的负责人等。高层次经营管理人才队伍是邮政人才队伍中极其重要的组成局部，是邮政事业开展的核心力量。要遵循企业经营管理人才成长规律，以提高战略决策能力、市场应变能力和执行能力为重点，以培养懂经营、会管理的优秀企业经营管理者为目标，加快这支队伍的建设。要通过多种形式有针对性的培训，多岗位挂职交流锻炼，积极创造能够使人才脱颖而出的成长环境；建立邮政企业高层次经营管理人才库，积极探索市场化选聘经营管理者的新途径。5.加强高层次专业技术人才队伍建设。邮政高层次专业技术人才2主要包括国家邮政局机关、直属单位和各省（区、市）邮政局以及市（地）邮政局专业技术岗位上的骨干人才。这支队伍是推动邮政技术创新、管理创新、业务创新和制度创新的中坚力量，对邮政事业的开展起着重要的支撑作用。以培养和造就一批具有邮政技术业务开展前沿水平的高级专家为核心，以提高创新能力、专业技术水平和弘扬科学精神为重点，建设一支高层次的专业技术人才队伍，带动整个专业技术人才队伍的建设。6.加强高级营销人才队伍建设。邮政高级营销人才主要包括国家邮政局的业务开展部门、各省（区、市）邮政局市场部门、各专业公司营销机构和各市（地）邮政局市场部门中负责市场开发、市场筹划、市场研究等重要岗位的骨干人才。这支队伍担负着邮政业务开展和市场开拓的重要任务，关系邮政各项业务在市场竞争中的成败。要以建立专业化营销机构和壮大营销人才队伍规模为目标，以提高营销战略规划能力、营销方案筹划能力、营销管理创新能力为重点，尽快形成以高级营销人才为核心、中级营销人才为骨干、一线营销人才为根底的邮政营销人才体系，特别...