浅议基丁价值管理的我国商业银行内部审计人员需具备的几种能力摘要：商业银行内部审计是商业银行内部的一种客观独立的评价监督活动，通过审查和评价经营管理活动及内部控制的合法性、有效性和适当性，促进设定目标的实现。内部审计既不同于外部监督审计，也不同于内部的业务管理，内部审计的特殊性对从事该岗位的人员提岀了更专业、全面以及与时俱进的要求，本文结合商业银行内部审计发展现状提出内部审计人员需耍具备的儿种能力。关键词：商业银行；内部审计；能力：F832.33文献标识码：A:1008-4428(2016)12-100-03一、基丁价值管理的商业银行内部审计发展概况内部控制是一个既普遍、前沿的理论实践问题。组织出现就有了管理，有管理就有内部控制，任何组织都希望组织目标能够得到顺利实现，内部控制就是为合理保证组织目标实现而建立的控制机制和实施的管控措施。同时，内部控制是一个动态概念，它随着人们认识的深化而不断拓展，随着管理理论与实践的发展而不断完善。商业银行内部审计是商业银行内部的一种客观独立的评价监督活动，通过审查和评价经营管理活动及内部控制的合法性、有效性和适当性，促进设定目标的实现，旨在增加价值和改善组织的运营。我国当代金融市场呈现以下儿大趋势：一是我国正在进行和深化以国有银行产权改革为主要内容的金融体制改革；二是金融业逐步走向集团化，成立金融控股公司，多元化“混业经营”的格局初现；三是商业银行正逐步改善公司治理结构，加强风险监管；四是市场监管逐步规范，信息更加公开透明。所有这些都强调一个主题一一对商业银行资本的管理和计量，即为股东提供更多和更稳定的回报。因此，商业银行价值管理成立理论研究和经营实践的热点和重点，商业银行正逐渐引入并使用价值管理理念和方法。现阶段，加强价值管理对我国商业银行有着极其重要的意义：（一）我国金融业从计划经济脱胎而来，市场化程度不高，存在政府隐性担保，经营目标多变且含混,如支持国民经济发展、实现利润最大化、存贷款规模等，为股东创造最大价值的市场经营理念有待建立。目前，我国改革涉及金融体系的以大型国有商业银行和信用社、中小银行的股份制改造为主，对股东价值的关注是一个重要转变，因此，建立以股东价值最大化为核心的价值管理对目前我国商业银行来说具有极强的实践和理论意义；（二）价值管理是企业建立经营战略、检查业务活动的绩效和增进组织效率的有力工具。大型国有商业银行、股份制中小银行及信用社在金融体系当中一直居于相对主导地位，截至2014年12月末，银行业金融机构总资产172.3万亿元，占全部金融机构总资产的85%以上。然而，中国金融业由于长期在传统的计划经济经营管理体制下运作，竞争力不强，盈利效率不高，通过价值管理改进效率队我国金融资源利用水平的提高有着重要作用；（三）分析企业的关键价值驱动要素（keyvaluedriver,KVD）,将企业经营目标、运营技术和管理理念程序结合在一起，挖掘和寻求价值驱动元素并使之具体化、制度化和工具化，使得公司高管和普通员工正确理解价值的形成过程，掌握实现公司价值最大化的方法，并按照驱动要素的正确顺序来确定公司的资源配置方案。（四）价值管理可为主耍的利益拥有者，对企业的价值进行信息沟通。对企业进行价值管理是投资者进行投资分析、管理层改进决策、监管层有效监督和国家有关当局改善决策的重要手段。二、当前我国商业银行内部审计存在的不足20世纪90年代后期，中国银行业引入了“风险”和“控制”的概念，但整个银行业的内部审计机构和系统发展相对缓慢，长期以来得到的重视程度不够，未能发挥应有的作用。这主要由以下几个方面造成：一是国内商业银行的内部审计工作满足于围绕内部规章制度、各类档案、企业报表、账簿及凭证，通过查账、算账、找问题、提建议来核查是否有违章、违规、违纪及所造成的影响和损失，未能从简单的发现违规问题、检查问题转移到防范风险上来；二是重结果审计而非过程审计目前，按照现代商业银行内部控制的要求，一项业务不允许由一个人或一个部门独立完成，问题的形成也不仅是某一个人或某一个环节的原因，审计最终的目的应该是通过检查整个业...