建设工程竣工结算审核面临的问题及应对措施摘要：建设项目造价控制是项目管理的三大控制之一，是业主节约资金提高效益的重要手段。工程造价的竣工阶段的结算审核则是合理确定工程造价的必要程序及重要手段之一。通过对竣工结算进行全面、系统的检查、初审和复核，及时纠正所存在的错误和问题，提出控制成本的建议，更加合理地确定工程造价结算值，以便达到有效地控制开发项目造价的目的，从而保证项目目标管理的实现。关键词：竣工结算；审核；问题及对策Abstract:theconstructionprojectcostcontrolprojectmanagementisoneofthreemajorcontrols,istheownerssavemoneytoimproveefficiencyoftheimportantmeans.Projectcostcompletionstageauditaccountforsettlementisreasonabletodeterminetheprojectcostofthenecessaryproceduresandanimportantmeansof.Basedonthecomprehensivesystemofcompletionsettlement,inspection,examinationandcheck,correctmistakesandproblemsexisted,putsforwardthesuggestionstocontrolcosts,morereasonabletodeterminetheprojectcostsettlementvalue,soastoeffectivelycontroltheprojectcostthepurpose,soastoensuretheimplementationofprojectmanagementbyobjectives.Keywords:completionsettlementaudit;;problemsandCountermeasures：F27文献标识码：A：2095-2104（2012）随着市场竞争的日趋激烈，房地产正在告别暴利时代，利润回归社会正常水平状态。房地产业正在进入精细化管理时代，专业化分工越来越细，专业化水平越来越高，需要开发企业变粗放式管理为集约式管理，实现开发产品成本费用的精确控制。如何有效地控制开发项目的建造成本，本人从参与和组织相关开发项目建造竣工结算审核的实际工作中，提出几点意见与大家共同探讨。一、房地产企业开发项目建造竣工结算存在的问题及原因目前企业的成本管理虽然注入了很多新的管理制度，也注入了很多新的元素。比如，规范了招投标管理、合同管理、现场签证与设计变更的管理办法等。但在过程管理工作中仍存在不足之处，给开发项目建造竣工结算工作带来一定的困扰，在目前开发项目建造竣工结算审核的工作中，主要表现在以下方面：（一）事前控制阶段设计质量的优劣直接影响投资效益的高低。因设计深度不够，存在缺项、漏项、设计不明确及设计错误等现象，必然造成在建造中变更多，现场签证多，从而使开发项目建造中标价与实际造价相去甚远，若建造现场管理不到位，开发项目计价产生高估冒算也在所难免了。2、在开发项目建造前，施工图纸会审中常常还不够细致，对设计缺陷未能及时发现，因而按照施工图施工时，又出现设计变更和签证现象，从而引起建造返工，造成成本的增加。3、在合同条款不明确，又无合同价款工程量清单，给施工方留有活口，从而造成结算工作的分歧，也是引起开发项目计价高估冒算的重要原因。特别是在包干开发项目的建造中，对包干范围及调整条件和调整方式等没有明确规定或规定不明确，结果包干项目包不死，结算时甲乙双方引起争议。（二）事中控制阶段1、建筑工程预算（包括拦标价）的编制质量和准确性不高。这项业务多数属于外委业务，均委托给专业的造价咨询公司。从目前的咨询情况看，公司缺乏对中介机构的监督管理及审核机制。2、材料价格的信息收集一直是造价人员的困绕，因开发产品多专业，由于新技术、新工艺的不断涌现，缺少市场调查和可靠的第一手资料。如安装建造的主材价格、装饰材料的价格、绿化苗木的价格等，因价格的预估不准确，也会造成建造成本的不确定性，增加开发项目的造价。3、现场签证及设计变更没有完整的台帐，也就是说经营人员在审核结算时无法对送审资料进行核对，这样，承包方在报送结算资料时可能会有只报增加的部分，不报减少的部分。4、现场签证办理不及时，在结算时补办现象时有发生，有些项目补办现象还比较多。因房地产开发项目周期长，特别是隐蔽工程，不可避免的会有失真实性。5、补办的现场签证没有按照公司的现场签证管理办法补签审批流程，对今后的项目终结审计留下了隐患。6、有些承包商在竣工结算时对已签订的合同条款不予认可，给结算...