开展QC活动，保证桩基砼灌注质量中铁二十三局一公司福州绕城高速RA5标项目部QC小组二00八年十一月开展QC活动，保证桩基砼灌注质量中铁二十三局一公司福州绕城高速RA5标项目部QC小组一、主要工程量及简介RA5合同位于福州市晋安区新店镇，沿线经过赤星、赤桥、健康、古城、西垅、板中、斗顶七个村庄，起讫里程为YK12+120～K16+455，全长3.997Km。主要工程内容包括：土石方52.23万方；古城1#特大桥1304.5米；福州北互通1座，其中主线、匝道挖方总数5.5万方，填方总数25.862万方，主线桥梁3座共长740.5米，匝道桥1座123.5米；西岭隧道1座1002.5米。全标段共有φ1.2钻孔桩34根、φ1.4钻孔桩27根、φ1.5钻孔桩22根、φ1.6钻孔桩277根。二、QC小组成员概况桩基施工为全线的重难点工程，监理和业主对此非常重视，为保质保量的完成桩基施工，我们成立了桩基砼施工QC小组，主要成员概况如下图：QC小组成员概况序号姓名年龄(周岁)文化程度职务组内分工接受QC教育时间(小时)QC考试成绩(分)1路兆印33专科总工组长120962程桂林29本科施技科长副组长100933王金山29专科质检科长副组长100934王方亮34专科现场负责人组员90925牟宗阳33中专物资科长组员90906杨杰29专科试验室主任组员90897贾正良24本科助工组员90888孔德中24本科助工组员90889马忠会25本科助工组员908810孙自豪25专科技术员组员908711吴达兴56高中桩基一队队长组员808512陈逢兴55高中桩基二队队长组员8080平均3392.589.1三、小组活动计划及主要解决的问题1、第一循环：(2008.4.10~2008.4.30)找出影响桩基砼灌注质量的原因，并对此进行分析。2、第二循环：(2008.5.1~2008.5.31)对以上找出的原因进行分析后，分别解决主要矛盾和次要矛盾。3、第三循环：(2008.6.1~2008.6.30)把主要矛盾解决后，按技术交底规范施工，保证钻孔桩砼灌注质量。四、活动记录（一）第一次PDCA循环：(2008.4.10~2008.4.30)2008年4月10日至2008年4月30日，钻孔桩共计完成17根，为掌握钻孔桩的灌注质量，我们QC小组对这一段时间内的钻孔桩从以下几个方面进行了统计。1、钢筋笼：骨架长度、焊接长度、焊缝长度、焊接质量、保护层厚度2、灌注前检验：泥浆比重、孔径、孔深、沉淀厚度3、砼拌和4、原材料5、工序衔接统计结果如下表：（调查表一）调查表-1序号检查项目检查数频数频率（%）累计频率（%）一钢筋笼1601838.3038.301骨架长度2032焊接长度4023焊缝长度4024焊接质量2035保护层厚度408二灌注前检验802042.5580.851泥浆比重2052孔径2033孔深2054沉淀厚度207三砼拌和60510.6491.49四原材料检验2024.2595.74五工序衔接2024.26100合计W=340N=47100合格率=W-N×100%=340-47×100%=86.18%W340根据统计结果，画出排列图（排列图一）：注：1、N代表总频数，与累计频率100%相对应。2、累计频率80%以内为主要矛盾，80~90%为次要矛盾。由排列图可以看出，钢筋笼、灌注前检验是影响桩基砼质量的主要原因，并对这些原因进行分析（因果分析图1、2），并制定出对策表（对策表1）砼拌和原材料检验工序衔接钢筋笼灌注前检验N=478090因果分析图-1因果分析图-2对策表-1主要影响因素措施负责人期限下料尺寸不对，偷工减料技术人员严格检查，按技术交底施工路兆印2008年4月30日前技术人员责任心不强加强培训，强化质量意识路兆印2008年4月30日前操作人员不熟悉施工规范对操作人员进行培训李文新2008年4月30日前焊工水平差、不熟悉焊接规范培训，技术人员平时加强指导李文新2008年4月30日前技术人员施工规范人人员材料材料材料机械技术人员责任心不强偷工减料操作人员不熟悉施工规程焊条质量不合格电焊机不合要求下料尺寸不对测量原因工作人员责任心差焊工水平低不熟悉操作规程钢筋笼变形箍圈尺寸不合格钢筋笼（骨架长度、焊接长度、焊缝长度、焊接质量、保护层厚度）准备工作时间机械设备人灌注前检验故意少钻钻头小引起孔径不够冲孔时用的泥浆比重偏大下钢筋笼时刮下泥太多冲孔时间短，沉渣未完全捞干净焊条质量不合格更换合格焊条郝素琴2008年4月30日前电焊机质量不合格更换合格焊机郝素琴2008年4月30日前钢筋笼变形，箍筋尺寸不合格现场技术人员严格检查验收张海洋全过程偷工，...