许粮党委(2010)7号关于印发《许昌市粮食局关于执行力提升年的工作意见》的通知各县（市）粮食局，市局属各单位、机关各科室：现将《许昌市粮食局关于执行力提升年的工作意见》印发给你们，请认真贯彻落实，确保活动取得实效。2010年3月8日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---许昌市粮食局关于“执行力提升年”的工作意见根据市委、市政府《关于“执行力提升年”的工作意见》结合工作实际,局党委决定,就“执行力提升年”活动制定如下工作意见。一、充分认识开展“执行力提升年”工作的重要意义（一）开展“执行力提升年”工作是贯彻落实中央、省委和市委决策部署的需要。党的十七大以来，中央提出了深入学习实践科学发展观、推进农村改革发展、加强和改进党的建设等一系列战略决策；省委作出了促进中原崛起、加快中原城市群建设、构建“一个载体、三个体系”等重大部署。中央和省委经济工作会议又提出了加快发展方式转变、保持经济平稳较快增长和“四个重在”的明确要求。把这些决策部署在粮食部门落到实处，最根本的就是抓落实、抓执行，以最强的执行力，实现最好的效果。我市粮食部门各级领导班子执行力的强弱直接关系到粮食安全、国家粮食政策、法规的落实和全市粮食经济科学发展的状况。因此，必须切实提升各级粮食部门的执行力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）提升执行力是解决我市粮食系统干部作风方面存在问题的需要，是提高党员干部综合素质的有效途径。近年来，我们坚持不懈地狠抓干部作风建设，党员干部的综合素质提高明显。但是，与当前粮食工作的形势和任务的要求还不相适应，懒惰症、虚假症、浮躁症、扯皮症“四种顽症”和欺上瞒下、消极埋怨、推诿扯皮、华而不实“四种不良风气”在一定程度上依然存在，迫切需要加大力度、标本兼治、不断提升执行力。（三）开展“执行力提升年”工作是粮食部门落实市委、市政府“争当科学发展示范市”目标的需要，是全面贯彻市委、市政府提出的今年全市“一争四推三提升”的总体工作思路的需要。当前我市粮食工作面临转变职能、依法管粮，落实国家粮食宏观调控大局和维护粮食安全，市场稳定以及加快现代化粮食流通产业发展等十分重要的工作任务，要完成这些工作任务，必须狠抓执行、强化保证。二、开展“执行力提升年”工作的目标和任务（一）求真务实，开拓创新，在思想解放上有新突破。通过开展“执行力提升年”工作，清理影响粮食经济又好又快发展的条条框框。着力解决一些干部头脑中残存的粮食工作旧思维定势和旧观念、旧习惯等问题；着力解决干部队伍中思想保守，怕担责任，对新情况、新问题当断不断、议而不决，不主动、不创新，死搬条文、因循守旧、墨守成规、拖拉疲沓等突出问题。全力构建服务最优、效率最高的发展环境。（二）率先垂范，勤政廉政，在领导带头上有新面貌。通---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---过开展“执行力提升年”工作，督促粮食部门各级领导干部抓勤廉亲身做表率，谋发展亲手抓项目，保稳定亲自包案件，利民生倾心解忧难，转作风经常下基层。要求职工群众做到的，领导干部首先做到；要求基层做到的，局机关首先做到；要求领导班子做到的，“一把手”首先做到，形成一级带一级、一级抓一级的良好局面。着力解决个别领导干部热衷于迎来送往，工作只注重提要求、不注重亲力亲为，只注重开局部署、不注重过程与结果，只注重眼前政绩、短期行为，不注重打基础、谋长远等突出问题。（三）政令畅通，令行禁止，在狠抓落实上有新成效。通过开展“执行力提升年”工作，做到凡是市委市政府和省市粮食局的重大决策和定下的事情，必须政令畅通、令行禁止。要始终做到说了算、定了干，干就要干出成效、干得最好。着力解决个别科室和企业在落实上级的决策和部署时，合意的就执行、不合意的就明诺暗抗，大搞变通、另行一套；有利益就争，有麻烦就推，目无组织、讨价还价、欺上瞒下、推诿扯皮；科室之间协调配合时，态度不积极，各行其是等突出问题。（四）突出重点，注重执行，...