2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.关于薪酬调查的描述，下列说法正确的是()。A、从调查方式上来看，正式调查又可分为三类，即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查B、从调查的组织者来看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型C、政府薪酬调查是指由国家劳动、行政、统计等部门进行的薪酬调查D、商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>市场薪酬调查的基本概念【答案】：D【解析】：从调查方式上来看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型；从进行薪酬调查的主体来看，薪酬调查又可以分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查，以及企业自己组织的等多种形式的薪酬调查；从调查的组织者来看，正式调查又可分为三类，即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。政府薪酬调查是指由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查。故ABC错误。2.劳务派遣单位未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处()元以下罚款。A、15万B、10万C、5万D、3万>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>被派遣劳动者的管理【答案】：C【解析】：劳务派遣单位未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处5万元以下的罚款。。()在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是3.A、某个单位应同哪些单位和个人发生联系B、某个单位要求别人给予何种配合和服务C、某个单位的工作效率和员工的士气如何D、某个单位应该为别的单位提供哪些服务>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业组织结构变革的程序【答案】：C【解析】：组织关系分析分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务?4.在群体决策法中，决策人员的广泛，其中包括企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的()和()。A、联系；资源B、关系；内容C、关系；资源D、联系；内容>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>群体决策法的特点【答案】：C【解析】：群体决策法的特点之一是：决策人员的广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。5.合理分权的作用不包括()。A、有利于企业统一指挥和领导B、有利于调动下级的积极主动性C、有利于基层迅速正确地做出决策D、有利于领导集中力量抓重大问题>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>组织结构设计的基本理论【答案】：A【解析】：企业组织设计时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者不可偏废。企．业合理分权的作用包括：1.有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策。2.有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓重大问题。A项属于集权的作用之一6.培训中的指导和参考材料，指的是()。A、学员手册B、岗位指南C、培训者指南D、工作任务表>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>培训中印刷材料的准备【答案】：A【解析】：学员手册是培训中的指导和参考材料。在课程开发时，要决定哪些印刷材料可以进入学员手册，哪些最好不要提前发给他们，如测试题、调查问卷等。故本题答案为学员手册7.将学员特点、学习内容和开展教学设计所涉及的辅助服务，如技术人员、经费、设备、仪器和进度表等影响因素，加以综合考虑，统筹安排。它体现的是()的主要优势。A、迪克模型B、肯普模型C、加涅模型D、布里格斯模型>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>国外课程设计的基本模式【答案】：B【解析】：肯普模型的主要优势是：将学员特点、学习内容和...