安全文明生产管理实施细则Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全文明生产管理实施细则温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作专业技术文件/Technicaldocumentation编号：环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。第一章总则第一条为进一步提高大唐洛阳热电有限公司、洛阳双源热电有限责任公司（以下简称公司）安全文明生产水平,结合中国大唐集团公司《安全文明生产管理办法》的精神及有关要求,制定本细则。第二条本办法中安全文明生产指生产管理规范、作业行为文明、生产现场规范有序、作业环境干净整洁。第三条本办法中安全文明生产涉及全厂各个区域,包含汽轮机房、锅炉、脱硫、脱销、开关站、循环水泵房、柴油机房、储氢库、化水车间、油库、消防泵房、生活水泵房、污水处理站、灰坝、铁路、厂区道路、建筑物、地埋管、管道沟、电缆沟、检修间、仓库、控制室、值班室、办公室以及垃圾池等区域。第四条安全文明生产是本质安全型企业创建工作的重要内容,是企业管理水平的综合体现。公司坚持循序渐进改善、标本兼治、重在治本的原则,通过加强第2页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：设备综合治理、技术进步,落实安全设施标准化,不断规范管理行为和作业行为,推动安全文明生产水平上台阶。第五条安全文明生产的基本思路是依靠设备治理,消除设备“七漏”,实现依赖清扫保证设备质的转变,其基本标志是“一周清扫一次仍然能够保持干净整洁”。第六条本细则适用于公司各部门及豫电集团、后勤服务公司。第二章管理职责第七条设备管理部是公司安全文明生产归口管理部门,对公司安全文明生产承担管理责任,其主要职责是：（一）制定或修订公司安全文明生产管理办法,明确实施细则和考核办法；（二）每年结合机组技改及机组检修计划制定公司安全文明生产的规划和工作计划；（三）按照公司安全文明生产工作计划组织整改,并对过程实施监控；（四）每月组织一次安全文明生产检查、评比,并按照公司安全文明生产管第3页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：理办法进行考核,持续改进。第八条安全监察部是公司安全文明生产归口监督部门,对公司安全文明生产承担监督责任,其主要职责是：（一）监督设备管理部、发电部、维修部、输煤部、豫电集团、后勤公司按照公司安全文明生产管理办法履行管理职责；（二）监督公司安全文明生产状况,按照《公司安全文明生产管理办法》对相关部门进行奖惩。第九条依据《生产设备分工管理标准》的规定,各部门负责人是本部门管辖区域内安全文明生产的第一责任人,对所辖区域内的安全文明生产负责,日常管理职责的划分原则为：设备维修部、设备管理部电气二次、热控专业、发电部、输煤管理部、豫电集团、后勤服务公司按照设备分管区域负责本区域内文明生产的日常管理。对所辖区域内的文明生产负日常管理责任。无论设备停运或检修均须监督检修、各部门及公司应认真执行相关规定,达到文明生产标准。按照“前端倒逼、终端第4页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：控制”的原则,严格执行工作票收工管理固定,做到工完、料净、场地清。第三章生产管理细则第十_大危险源、并网安全性评价安全问题,按照“五确认、一兑现”的工作方法开展标本兼治工作,确保安全生产可控在控。第十_大技术方案和措施要经过充分的科学论证,并站在系统角度权衡对整个机组的影响,从而做出科学决策,降低安全风险。第十_大节日、重要活动和上级领导视察前,各部门应自觉组织文明生产检查,以确保本部门责任区域内文明生产状况优良。第四章作业行为细则第十_大限度防止污染；（九）煤仓清理、灰渣清理、石膏清理、垃圾清理应先进行水喷雾,将清理物表面喷湿,然后再进行清理。必要时进行有效的遮挡,防止扬尘二次污染；（十）输煤皮带清理,原则上不用水直接冲洗,应先清理积煤,然后再进行水第5页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：冲洗。第6页/共6页