长尾理论长尾理论（TheLongTail）是网络时代兴起的一种新理论，由美国人克里斯·安德森提出。长尾理论认为，由于成本和效率的因素，当商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广，商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额相比，甚至更大。例如：互联网大部分的网站是中小网站，提供着不同的服务，丰富了互联网的内容，更能满足互联网的个性化需求!“聚合”是一股强大的力量。例如：长尾关键词给网站带来了百分之70的流量老虎理论两个人一起到森林中去，看到一只老虎，其中一个人赶紧穿跑鞋。另一个人说："你别穿了，你跑不过老虎的。"那人说："我只要跑过你就成了。"其实目前人们面对互联网，就是这个老虎理论的境地。对于许多将进未进互联网领域的人来说，投身互联网，并不是马上能获得多少利益，而是如果不投身互联网或让竞争对手抢了先，会带来多大损失的问题。因为互联网策略一出，会很快改变注意力、资本、人力等因素的流向。落后者要奋起直追，那么付出的代价将大得多，而且还不一定追得上。对于投身互联网的人来说，老虎理论更是格外灵验。毕竟在互联网，同行中生存空间很窄只有第一为王，其余为寇，十分残酷。因此即便大家都穿了跑鞋，还要比赛谁跑得快。因为越快，被老虎吃掉越晚。丛林法则丛林法则是自然界里生物学方面的物竞天择、适者生存、优胜劣汰、弱肉强食的规律法则一棵伟岸的大树，长在丛林中。它的顶端极力向上，以寻求最多的阳光雨露；它粗大的的枝干尽可能地占领着空间，以呼吸最新鲜的空气；它的根系极尽繁茂，以汲取大地最多的精华。然而，在大树旁边，几棵瘦弱的小树却在生存的边缘挣扎，它们枝干细脆，叶片已接近枯黄。小树愤怒地盯着大树：“你已经足够强大，为什么还要限制我的生长？”大树漠然地看了它一眼，冷淡地说：“对于我来说，你的生长永远是个威胁，这就是丛林法则，弱肉强食是它最典型的特征。”“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米吃淤泥”360和腾讯的竞争大家也懂的，你强大了，自然会有对手等着你，你吃掉了对方你还会有更大的对手，除非你到了这个行业的顶级链内容为王用户至上互联网行业都认可的话语，后期形成一种理论，或者真理销售转化率互联网最难的是盈利，在点击率达到之后，所以销售转化率倍受关注电梯理论在一个满员的电梯里，越是后进电梯的，越是有可能在电梯开门时先到达。电梯理论揭示的核心思想是后发也可以先至。俗话说，早起的鸟儿有虫吃，那么早起的虫儿呢？多半被鸟吃的可能性极大。中国第一个推出博客服务的博客中国，结果又如何呢？有好的形式，没有好的盈利模式，当门户的屠刀举起时，只有落得方兴东杀无赦的下场。同样，阿里巴巴已经开始布局第五大战略群阿里软件。我相信通过阿里巴巴对中小企业需求的掌握，一定对用友和金碟们是一个比较大挑战。Apple发布Iphone手机后，手机界为之震惊，MOTO的股票立马下跌，都深刻的揭示出：快有快的道理，但后发一定有先至的机会。龟兔赛跑理论在陆地上，排除兔子睡觉的情况下，乌龟是无论如何也跑不过兔子的，但如果比赛场地在水里呢？企业大有大的好处，企业小也有小的活法，船小好掉头便是这个道理。套用一句还算时髦的非原创理论，是蓝海战略。和巨人竞争你必须发现巨人的弱点，然后通过痛击他的弱点赢得胜利。百度在谷歌一统江湖时是宣称“百度更懂中文”，赢得了华人网民的认可当然后来雅虎宣称比百度更动中文那就是东施效颦了。淘宝击败易趣是通过免费模式击败了收费模式。也就是你一定要动的快，同时一定要照准你对手的弱点猛攻。市场壁垒理论草根的市场选择要做到一大一小：首先要市场足够小，小到门户网站不愿意进来；同时市场也要足够大，大到可以盈利。互联网草根一定要摈弃眼高手低的心态，不要认为市场小就不为之。塑造竞争壁垒的手段其实很多，但多数适合大公司，不在讨论之列。作为网络草根一定要考虑，即使你成功了，一样会有新的势力来挑战你的地位，互联网最大的优点是其平等精神，网络没有...