本课题的主要研究内容改革开放以来，伴随着中国经济的高速增长，民营经济迅速崛起，在国民经济中的比重逐渐加大，并且已经成为中国国民经济增长的主要推动力。相对于国有企业来说，民营企业更善于捕捉市场信息，具有更灵活的经营机制，能够适应外部环境的变化。但是在辉煌的背后，我国民营企业在发展的过程中也遇到了一系列的困难和挫折。因此本文首先从民营企业理论内涵出发，研究了我国民营企业的发展现状，然后在此基础上分析了影响民营企业可持续发展的重要因素并提出了促进可持续发展的对策及分析。指导教师意见不需要本页指导教师（签名）：年月日所在系（所）意见负责人（签章）：年月日摘要（2字居左）改革开放以来，伴随着中国经济的高速增长，民营经济迅速崛起，在国民经济中的比重逐渐加大，并且已经成为中国国民经济增长的主要推动力。作为国民经济中的重要组成，民营经济的持续、健康发展对我国社会经济稳定发展和国家竞争力的提升有着极其重要的战略地位。相对于国有企业来说，民营企业更善于捕捉市场信息，具有更灵活的经营机制，能够适应外部环境的变化。但是在辉煌的背后，我国民营企业在发展的过程中也遇到了一系列的困难和挫折。大部分民营企业显示出了各领风骚三五年、不能持续发展的特点，从而严重影响了国民经济持续稳定的发展。国企改革已经被公认为我国经济中最紧迫的问题之一，而且始终没有找到很好的出路。因此，本文首先从民营企业的理论内涵出发，研究了我国民营企业的发展历史与现状，回顾了不同时期民营企业的特征。然后在此基础上，分析了影响我国民营企业可持续发展的三大重要因素；并且针对不同的因素提出了促进我国民营企业可持续发展的对策及分析。关键词：民营企业可持续发展对策分析目录摘要.............................................................................................................................................3前言............................................................................................................................................4第1章文献综述........................................................................................................................51.1研究背景和意义...........................................................................................................51.2民营企业的定义与范围...............................................................................................51.3中国民营企业发展历史与现状...................................................................................6第2章我国民营企业可持续发展的影响因素.....................................................................72.1民营企业家...................................................................................................................72.2企业制度.......................................................................................................................72.3企业文化.......................................................................................................................8第3章民营企业可持续发展的对策分析.............................................................................93.1民营企业的人力资源管理...........................................................................................93.2民营企业必须彻底摒弃家族化管理模式...................................................................93.3民营企业应营造良好的企业文化.............................................................................10第4章结论..............................................................................................................................12参考文献..............................................