护士长如何做好护理人力资源管理【摘要】护理人力资源管理职能就是通过对医院护理人员进行合理安排和有效利用，做到人尽其才，才尽其用，在护理部一科护士长一护士长的垂直管理体系中，护士长对所管辖的护理人员进行直接护理业务活动管理，其护理人力资源管理内容和与职能与护理部、科护士长有所不同。护士长怎样运用护理管理理念，在护理人力资源管理中发挥积极作用，是当前护理人力资源管理值得探讨的问题。【关键词】护士长，人力资源，管理【】R722.12【文献标识码】B【】1004-4949(2014)07-0507-031护士长自身须不断学习，提高综合素质1．1护士长能力和素质的培养：护士长的能力和素质高低直接影响护理质量管理水平。护士长要参加多渠道的学习和实践工作，了解护理专业领域的热点和难点存在的关键问题和解决方法，了解相关领域或交叉学科研究的进展情况，不断发挥创造力，带领属下护士解决临床护理工作中遇到的难题，改进护理工作。同时护士长应注意自身品德修养，把提高素质和敬业精神放在首位，其个人的工作态度、工作作风、品德修养、风度仪表、言谈举止等都应起到表率作用。2护士长树立以人为本的管理理念护士是护理管理的主体，作为管理者不但要有爱才之心，还要有用才之能、惜才之、容才之量，树立以人为本的服务理念，认识到管理就是服务。2．1关心和尊重护士，当好带头人：尊重高年资护士，爱护新护士，特别是她们遇到困难时，帮助她们渡过难关。关心护士，与护士交朋友，用真情感动护士；关心护士生活，在工作上按规章制度严格要求护士的同时，了解护士工作和生活困难，及时给予帮助和支持；鼓励护士进行自我身心放松活动，使之形成健康的心理和积极向上的精神状态；经常与护士谈心交流，与她们讨论人生的价值，正确看待社会问题，帮助年轻护士树立正确的人生观、事业观、爱情观。欣赏每一位护士的才识，用其所长，避其所短，激励护士的工作热情，及时把护士的意见和建议反馈给领导，以满足她们的合理要求。3落实护理部人才培养计划，提高护理人员素质3．1加强护士的职业道德教育。培养护士的慎独修养：慎独是指护士无论在什么情况下，都能高标准地实践护理道德原则和规范。病人在医院治疗期间，护士身居临床第一线，是医疗护理的实践者。而在医疗护理过程中，很多工作需要个人单独去完成，所以护士的职业道德修养，尤其是慎独精神格外重要。首先，要让护士认识到“慎独”是护理道德修养的最高境界。要达到这一境界就必须增强护理道德修养的自觉性，持之以恒，坚持到底。组织护士认真学习护理道德基本原则和规范，学习《医疗事故处理条例》，学习卫生行业楷模和先进护理工的模范事迹，学习《自动自发》，激发她们热爱护理专业的责任感和荣誉感，提高护士自我管理水平，打消一切侥幸省事的念头，变“要我做”为“我要做”，通过开展假如“我是病人”及“关爱老人，从聆听开始”活动，唤起护士职业的同情心、良心和爱心。3．2配合护理部进行“三基”、“三严”训练：根据护士层级制定业务学习和考核计划，采取不同的学习形式，如晨间提问、操作示范、护理查房、专题讲座、疑难疾病的护理讨论等，内容为专科护理常规、中医护理常规及技术操作规程、专科新理论及新技术、护理制度、职责和质量标准等。指定高年资护士负责年轻护士的理论学习、操作训练，形成一对一帮扶小组，实施人才培养目标责任制，达到传、帮、带的目的。护理师以上人员每年完成护理文章1～2篇，低年资护士开展读书笔记活动，对有价值的内容进行组织学习交流，科室内每季度书面理论考核1次，中西医操作抽签考核1项，各级护理人员均参加护理部组织的三基理论考试、年终理论考试、技术操作考核。3．3引导护士在护理职业生涯的发展：根据科室护士学历、专长、爱好、职称与能力等与护士进行协商定出护士的培养方向，帮助护士正确进行自我分析与职业分析提供信息，给予护士均等的机会。如培养专病护士或专科护士，针对本科疾病的种类、护理特点，让护士在全面掌握专科知识与护理技能的基础上，深入研究一种疾病、一种并发症的护理或一种症状、一种康复的方法等，让护士成为某一种疾病的“护理准专家”或专科...