电力建筑施工项目工程造价管理与对策广州电力工程监理有限公司广东广州510000摘要：为了提高电力企业在市场内发展收益的稳定性，对电力建筑施工项目工程造价管理与对策展开研究。分析工程造价管理中存在的问题，结合电力施工项目实施过程与造价管理关系的描述，提出将技术设计方面内容作为关键管理内容，通过对前期投入管理力度的加大，实现对造价的主动控制。完善针对电力项目工程造价的多维度监督机制、约束工程设计变更次数，使参与工程的责任方在认知规范化程序对于提高其收益的重要性，提高造价管理与造价控制的规范性与系统性。关键词：电力建筑；施工；项目；工程造价；管理；对策；中图分类号:F270.7文献标识码:A0引言随着当前社会高新技术的迅速发展，现代化技术与电力产业建设工程的相融合，在一定程度上提高了电力建筑在市场内的保有率，与此同时，电力行业在市场内的兴起，实现了对市场经济发展的推进。但随着越来越多电力建筑在产业内的兴起，外国现如今的电力产业建筑工程项目开始趋近于饱和[1]。在此种发展形势下，电力企业之间的竞争越发激烈，无论是电力产业建筑施工项目的建设速度，或是其发展规模，在市场内均呈现一种下降的趋势。针对此种现象，有关技术人员开展了电力项目施工调查，并在调查中发现，大部分电力建筑施工项目实施中存在造价成本高、支持企业经济负担重等方面的问题，要想实现企业在市场内站稳脚跟，企业需要加大对其自身工程项目造价管理的投入，通过规范造价管理模式、完善造价控制方案等方式，降低工程的需求成本。1工程造价管理中存在的问题尽管现如今我国针对电力工程在建设中的造价管理工作模式已相对完善，但由于计划经济对产业发展的影响较为显著，造成工程管理工作中的预算定额行为仍无法准确地区分“定量行为”与“定价行为”，此种错误的认知导致工程造价最终的结果与实际结果存在偏差[2]。同时，我国电力经济下的建筑工程定价变化形势存在一定随机性，工程信息与生产信息在市场内时刻处于动态变化趋势下，而较多的电力企业在进行建筑施工项目的工程造价与工程预算时，仍在使用传统的定额管理模式对项目进行计价，此种定价方式标准性较差，容易导致企业输出最终决策造价的时效性较差。例如，建筑施工中市场工程材料单价的变化会造成预测成本与实际成本不匹配，即便企业按照预设的结果进行了工程费用定额的推行，但由于造价预算结果的可靠性较差，导致预算的结果无法作为企业发展与造价管理的真实依据。此外，电力建筑施工企业还存在造价管理工作中，对全过程管理重视度不高的问题。例如，一个完整的电力建筑施工项目工程由多个施工阶段构成，不同的阶段对于造价管理的需求是不同的，倘若将此方面工作完全投入到了一个环节中，而忽视了对其他施工环节的管理，会出现“顾此失彼”的问题。因此，也可将此方面的问题描述为电力企业相关造价管理工作缺少规范性、协调性与系统性的问题。2电力建筑施工项目工程造价管理为了实现对电力建筑施工项目工程全过程的有序管理，可以在开展此方面研究前，进行项目实施过程与造价管理两者关系的描述[3]。如下图1所示：图1电力施工项目实施过程与造价管理关系描述从上述图1中可以看出，造价管理工作对于电力建筑施工项目工程前期技术准备阶段的影响较大，这也证明在初步设计阶段与技术设计阶段中的造价管理工作十分关键，一旦在此阶段出现造价管理方面的问题，不仅导致造价成本增加，还会出现造价投资风险增加的现象。因此，需要在项目造价管理时将此方面内容作为关键，通过对前期投入管理力度的加大，实现对造价的主动控制，以此种方式，提高工程项目的收益，实现对电力企业在市场内的发展创造更高的收益。例如，在对某电力建筑施工项目工程进行造价管理时，应当做好对项目施工背景与施工场地的现场勘查，完善对工程项目资料的收集与整理工作，根据获取的项目资料，提取对工程项目施工可能造成不利影响的因素，并以此为依据，编制可行性相对较高的工程施工报告，为后续工程技术人员与造价管理技术人员提供一个真实、可靠的参照数据[4]。在此基础上，与合作方签署具有法律效益的合作文件与合同，结合...