第1页共7页论如何构建企业绿色财务管理体系：F276文献标识：A：1009-4202（2013）09-000-01摘要在当今企业制度的不断建立与迅速发展下，财务管理体系对企业管理制度而言其作用也尤为突出并成为一项重要内容，所以对财务管理水平的要求也越来越高，尤其是国有大中型企业，建立适时恰当的财务管理体系，继而形成以实现企业价值最大化的目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。关键词企业绿色财务管理体系1、现今的财务管理体系存在弊端1.1现今的企业财务管理体系和决策系统逐渐走向低谷，这是由于在企业的财务管理系统的框架中，都将财务和会计视为一体，将其合并起来就导致了企业的财务管理体系最基础的工作管理受到影响。因为某些财会人员的个人因素，而导致了企业整个的财务管第2页共7页理体系中资金的流转出现问题，没有得到合理的运作。这是因为企业的财务管理不因该是某一个人能决定的，但是在实际中很多企业都是由个人来决策整个财务管理，致使企业的财务管理体系出现漏洞。1.2财务控制体系得不到完善存在漏洞很多企业的财务管理体系存在不足之处。由于我国特殊的国情下，很多企业内部的资产和权力由于多方面的因素由不同派系的人掌握，权力是分散开的，这样就导致在决策管理过程中可能会出现资金或者人员安排不到位的情况，整个企业的财务管理和战略决策的实施受到阻碍。而且由于很多企业本身的决策系统和财务管理体系就不够完善，监督机制也由于高层的个人监督观念淡薄而不能起到很有效的作用，从而使得企业的利益由于个人利益而受损。2、构建企业的绿色财务管理体系2.1企业的绿色财务管理体系就是指在企业的财务管理体系中资金的运转状况清晰的呈现在各个资金链里，财务管理体系立足于第3页共7页企业的财务管理活动上，可以真实有效的反映企业的财务状况。要建立这样的一个绿色财务管理体系，首先要从分析企业的财务管理链中哪一些是最关键的点，从这些关键点来实施控制手段，抓重点再全面管理。再次，建立绿色财务管理体系需要将财务管理体系得基础数据和财务人员管理好，不仅仅是要保证基础数据的真实性、及时性、有效性，也要加强此财务人员的职业道德素养。这样企业绿色财务管理体系不仅能对企业下个阶段的方向作出明确指示，对未来的财务管理状况能有一个深入的预测，决策者更可以利用这些数据，通过比较预设值和实际值的差别，对企业产生偏差财务状况进行纠正，是企业能正常有序的运行。将绿色财务管理体系贯穿整个企业的日常活动中，让财务管理体系在基层有效运行，提升企业资金的利用率和运转度。2.2企业的绿色财务管理体系给予企业的财务数据，而财务数据的真实可靠性游离不开财务人员的核算，企业的财务人员要按照国家和企业的财务管理规定，对企业的财务管理中的确认、计量、第4页共7页记录和报告要严格遵照企业的财务管理准则，通过这些财务活动帮助决策者能真实全面的了解企业的财务管理状况，现阶段的企业经营成果和财务流转状况。2.3企业的绿色财务管理体系最终就是为了帮助企业的决策者能依据这些数据，作出对企业最好的决策和判断，通过财务管理体系在海量数据中提取有价值的信息。这建立这个海量数据库时，不仅要注意收集企业内部的资料，更要归纳收集好外部环境的资料，因为影响企业发展不单单只是内在因素，国家的政策和大方向的经济趋势都是企业要注意的。通过这些数据不断制定和修改企业的绿色财务管理体系，财务管理体系作为企业经营战略的基石，决策者要从更高的层次来制定企业的财务管理体系的目标。企业的财务管理体系贯穿于整个企业的生产生活中，因为做好财务资源的合理分配，建立合理的财务管理规章制度，在原有的基础上不断创新，为企业的良好发展提供适合的财务管理体系，避免企业因财务管理体系的漏洞或不足而受到第5页共7页损失，从而使企业在竞争激烈和多变的市场中，立于不败之地。2.4构建企业的绿色财务管理体系最重要的一步就是控制环节，在这一阶段中，执行实施财务管理体系可能会和预想的目标有一定的偏差，控制就是为了使企业的财务管理体系能依照原有的目标实现。所以这最重要的一步应该当引起企业决策者的重视，包括在...