企业纪检监察工作如何提升执纪效力

企业纪检监察工作如何提升执纪效力撰写时间:202X年XX月XX日杨金朋中图分类号:D267文献标识:A文章编号:1674-1145(2021)01-073-01摘要本文通过对基层企业纪检部门的实际情况进行阐述,结合在现实工作中存在的问题,提出有效的措施,提升纪检部门的监察力度和执纪效力,保证企业能够在党组织的领导下,坚定党的领导核心和政治核心地位,实现企业健康快速发展。关键词企业纪检监察执纪效力随着改革的不断深入,企业的廉政建设已经成为影响其发展重要工作,这就要求企业纪检部门能够转变工作观念,努力提升工作效率,实现纪检监察工作的高效开展,切实维护企业和职工的利益,为企业的发展提供有效的支持。一、基層企业纪检监察管理分析基层企业的纪检工作主要是对企业运行的全过程进行有效的监督,杜绝腐败、渎职等行为的发生,其工作的重点环节包括对企业的经营决策,执行过程,资金使用、项目开展等重点工作和相关负责人的权责进行监督,保证企业工作的顺利开展。其工作在上级主管部门和企业党委的双重领导下,按照相关制度执行纪检监察职责,维护党的领导核心和政治核心地位,促进企业党委廉政建设1。二、当前我国基层企业纪检监察工作存在的主要问题(一)企业对纪检工作缺乏正确认识随着市场经济体制的不断发展,企业始终以经济效益的提升作为主要的经营目标,这就使得企业整体特别是管理层对纪检工作的重要性缺乏清醒的认识,从而不能将其与企业的管理运行进行有效的融合,不能起到良好的监督效果。这就使得纪检部门被边缘化于企业的管理工作之外,对工作的开展产生不利影响。同时纪检工作人员也要增加责任心和主动性,坚定理想信念,利用自身的工作为企业的健康发展保驾护航。(二)管理体制不够完善当前的企业纪检部门大多没有有效的管理机制和职能执行规范,不能很好的发挥监督功效。企业的纪检部门通常受上级主管部门和企业党委的双重领导,在便于开展工作的同时,也会增大执纪过程中受到的干扰力度,对职能的行使造成阻碍,特别是对相关问题进行调查时,容易受到来自各方面的阻力。同时,纪检部门领导大多由企业领导兼任,这种情况会进一步加大执纪难度,影响工作的正常推进,严重影响纪检部门的执行力和公信力。(三)缺乏执行力度首先是纪检工作的管理机制存在漏洞,不能对企业的生产经营的整个过程进行全面的监察,重视传统经营领域的工作,而忽视对新兴业务的监督,容易滋生腐败行为。其次是在监察制度的执行过程中,注重上层路线,通过领导的支持来开展工作,忽视对基层职工在纪检工作中的重要性,工作过程存在很大的局限性,不能通过基层职工获得有效线索,影响执行力度。同时,纪检部门在监察工作的执行过程中顾虑较多,力度不够,不能有效行使监察职能2。三、加强基层企业纪检监察工作提升执纪效力的对策措施(一)加强宣传教育,提升对纪检工作的重视纪检部门工作的顺利开展需要企业各个管理部门和全体职工的积极配合,因此,执纪能力的提升就需要加强对相关政策法规的宣传,使企业整体能够形成良好的纪律自觉性,能够坚持全面从严治党的观念,从而自觉遵守规章制度,保持坚定的信念,为纪检工作的开展提供有力环境。(二)转变执纪观念,创新工作方式纪检部门要结合企业发展的新形势,积极转变被动的管理思想,主动参与到企业的实际运营中,充分发挥自身监察职能,为企业的发展提供有效支持。同时要创新工作方式,积极深入到基层员工中,拓宽信息来源,对员工反映强烈的问题进行及时的调查和跟进,维护员工利益的同时,促进企业的健康发展。要建立完善的监察和执纪工作规范,结合企业工作流程和发展策略,对工作流程进行针对性的调整,进而提升整体工作准确度和效率。工作人员可以借助网络优势,通过微信等平台,加强党纪党规和相关政策的宣传,同时加强与各个部门和基层员工的沟通,积极融入到企业的日常生产生活中,为纪检工作的开展提供良好的基础3。(三)提升工作人员素质纪检工作人员要与时俱进,积极学习党中央的相关政策规章,深入探讨,正确领会指导精神,用先进的思想提升自身信念,坚定立场,为工作的开展奠定坚实的理论基础。同时要加强业务能力...

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