企业管理理念创新研究优秀论文

企业管理理念创新研究摘要:在现代社会,企业的发展会有许多变化,面临诸多挑战,为了适应这种变化,企业要加强管理理念的创新,从而进一步提高企业的综合竞争力。本文主要分析信息化建设模式下企业管理理念存在的不足,并提出有效的改进对策,旨在说明企业管理理念的创新离不开信息化建设。关键词:信息化建设;企业管理;理念;创新一、企业信息化管理创新的必要性企业若要实现稳定运行与可持续发展,就要加强管理,不断创新,这样方可实现规范管理,使企业的所有工作可以有序进行,提高企业的效益。在企业管理中融入信息化手段,可以加强企业内部与外部的联系,提高工作效率。信息化管理可以实现对信息的迅速收集、整理和加工,实现高效的信息传递,满足各部门的信息需求,实现有效协作。企业管理者要善于利用各种信息辅助决策,使决策合理,从而有效保证企业发展,实现企业盈利。依靠先进的信息化手段可以使企业适应现代社会的发展,进一步创新管理理念,提高企业的实力。二、信息化建设模式下企业管理理念存在的不足目前,我国企业信息化管理还存在许多问题,管理理念比较落后,这必然会限制企业的发展,影响企业迈向现代化管理。随着信息化建设的不断深入,企业若要提高竞争力,就要善于利用信息化管理手段,具备先进的信息化管理理念。目前,我国已经从计划经济转变为市场经济体制,企业亦要随之改变管理理念,融入信息化管理意识,改善管理中存在的问题。(一)企业管理者思想落后我国企业的部分经营者与管理者的管理思想比较落后,并没有与时代的发展同步,反而显现出很大的滞后性。在全球经济一体化不断融合的今天,我国各大企业亦需要做到与时俱进,方可适应时代的挑战,抓住难得的发展机遇。然而,部分企业的管理者不仅管理思想落后,而且市场意识淡漠,不注意规避风险,不了解法律,这必然会影响到企业的发展。在市场经济体制下,企业无法充分适应社会带来的冲击与变化,就会面临重新洗牌,甚至直接面临淘汰的命运。企业无法实现自主创新,缺乏自我保护能力,不了解信息手段的重要性,就会使得企业的管理面临许多不足。企业能否冲破发展瓶颈,实现可持续发展,与企业的决策正确性有很大关系,企业需要借助先进的信息技术搜集和整理各类信息,才能为决策提供有效参考。价值企业的领导者如果缺乏创新意识,就会影响企业效益的提升。(二)缺乏明确的规划为了实现企业经济效益的提升,许多管理者与经营者将重心放在如何提高利润上,对企业的各项管理并不重视,缺乏科学合理的管理理念,没有制定完善的规划,缺乏长远的发展眼光,只顾眼前利益,长此以往,企业的发展必然会受到限制。管理者要善于利用先进的管理知识与管理手段整合各部门的工作,明确目标和任务,将责任落实到每一个人身上。要进行科学管理,具备创新意识,方可使企业长治久安。不过,在实际操作中,企业的许多工作缺乏计划,虎头蛇尾,或者工作范围十分局限,缺乏先进的管理方法,没有足够的信息支持决策,就会使企业失去许多机会,企业的各项工作职能没有得到有效发挥。(三)缺乏有效的信息化管理理念随着信息技术与互联网技术的不断发展,越来越多的企业注重信息化建设,只为在激烈的竞争中占据一席之地。不过,由于企业没有正确应用信息化手段,或者信息管理意识不完善,就会在竞争中占据不利位置,甚至直接面临被淘汰。管理者没有加强管理创新,认为只要使用信息化手段开展工作即可,然而,工作却成为走形式,许多工作人员的理念并没有真正融入信息化。尽管企业加大对技术的引进与信息设备的投入力度,可企业还是由于缺乏明确的管理理念而造成发展不畅。三、信息化建设模式下企业管理理念创新途径在信息化建设模式下,企业管理者要有效创新管理理念,直面工作中存在的问题,引进先进的管理手段,使企业的管理得到有效创新,帮助企业迈向现代化发展。本文在结合上述问题的基础上,进一步探讨如何实现信息化建设模式下企业管理理念的创新。(一)准确定位,加强对信息资源的配置和管理为了融入先进的管理理念,企业的决策者要对企业进行准确定位,明确企业管理的目标,使优秀资源得以共享,对信息进行...

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