试述公路工程成本的影响因素及控制对策试述公路工程成本的影响因素及控制对策摘要：公路施工企业成本控制是涉及到企业各方面的整体活动,企业在实施成本控制措施时需调动各个部门进行配合，仅凭单一的某部门显然会严重影响成本控制实施的效果。以下，就我国一些公路施工企业在成本控制方面存在的问题做出分析。关键词：公路工程成本预测控制中图分类号：U412文献标识码：A随着各种物料的市场价格上涨，实施整个工程建筑中各个环节的成管理，有助丁降低消耗，有助于提高工程施工能源资源的利用效率，有助于减少浪费，从各个细节降低造价施工成本。当下公路工程施工行业的市场竞争越发激烈，公路行业工程建设的竞争，归根到底，是工程施工企业对所有设计施工等各个环节的工程成本管理的竞争，同样的市场需求，如果可以大幅度降低消耗，降低整体成本，必然会为公路施工企业带来强大的市场竞争力。让公路工程单位获得无与伦比的战略优势。1.公路工程成本费用的预测、分析与考核我国公路建设工程成本存在着严重的不规范现象，比如部分公路建设的设计先于可行性研究，使得可行性研究报告成为可批性报告；有的工程决算超预算、预算超概算、概算超估算；招投标工作中，有些建设单位操作不规范，或规避招标，或明标喑定，使得投标报价不能很好的控制工程成本；指定分包、层层转包现象在一定范围内继续存在，为工程质量留下隐患，尤其是拖欠工程款、拖欠民工工资现象十分严重。这些行为造成我国工程建设成本严重失控，不利于国家利益，不利于公路事业的持续、健康发展。成本预测为成本决策提供依据：成本预测是从客观实际出发，系统的研究有关国内外公路建设的信息资料，并对所建公路的客观实际情况作出科学的论断，提出修建公路的若干可行性方案，供领导决策。1.1成本预测为确定0标成本打下基础成本预测是公路建设成本计划的重要组成部分，是确定公路建设成本、建设计划过程中必不可少的科学分析阶段。在建设公路之前必须作科学的分析论证，预测出建设完整公路所需耍的总投资额，以此进行计划成木目标考核的依据。对每一条公路的建设，都应当有精心的预测，以免造成不应有的失误。1.2成本预测可确定公路建设的最佳投资方案成本预测对建设某条公路可以从资金投资的多少、施工建设的难易程度、建设公路的远近里程、未来完工后的经济效益等方面进行考察、考核、测算，并以此为依据,提供若干套建设方案，根据多方面的综合平衡,选出公路建设成本预测的方法。2.公路工程项目成本控制原则成本费用分析应该把握好一个基本原则，即内容要客观、真实，数据要准确、贴合实际。目前，工程人员多采用因素分析法来分析成本收支情况，以对比的形式,找出其中的问题，进而采取相应的方法手段解决问题。数量、现象上的差异仅仅是成木分析的两个方面，造成差异的原因才是重点。针对问题或差异提出整改措施，树立成本控制目标，强化所有人的成本管理意识，从而提高经济效益。在竣工结算阶段，财务人员应结合各环节成本支出情况综合考评成本预算执行情况。在实际操作中，由于人员、机械数量有限，往往上一个项目还未完全竣工，已有一些人员、机械转移至下一项目。如此调度虽然有助于赶超进度，却容易产牛账冃遗留问题。上一个工程项冃账款出现问题，很难查明责任归属，久而久Z,儿个项目的“烂账”累计起來，就会形成大数额的亏损。鉴于此，施工单位的管理者应该合理部署，坚持落实责任制，确保每个环节都有专门的责任人，做到善始善终。3.公路工程项目成本控制方法3.1合同管理控制成本合同是指平等主体的自然人、法人、其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。依法成立的合同对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。依法成立的合同受法律保护。工程项目施工管理的过程实际上就是履行合同的过程。公路工程项冃从开工前的进场准备活动.到完工后的结算工作所发生的所有经济行为，都是紧密围绕各种合同这进行的，如劳务分包合同、工程分包合同、材料采购合同、机械采购或租赁合同、征用地合同、用水电合同等这些合同组合直接决定了公路工程项冃的支出成木...