**·**园林景观工程监理规划编制人：审核人：批准人：浙江XXXXXX有限公司二零零九年四月目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、工程项目概况二、监理工作依据三、监理范围和工作目标四、主要的监理措施五、监理组织机构及人员职责六、监理工作程序七、项目监理工作制度八、监理设施九、安全生产、文明施工监督管理方案一、工程概况1、项目名称：**·**园林景观工程1、工程地点：**区闲林镇2、建筑面积：41470㎡---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、工程施工内容：绿化土方工程、绿化种植、园路铺装、花坛、临时绿化、景观木平台、景观驳岸、景石布置、景墙、景观亭、配套水电安装工程等。4、工程造价：XXXXX万元5、施工工期：XXX日历天6、建设单位：杭州XXX房地产开发有限公司7、设计单位：XXXXX园林工程有限公司景观设计院8、质安检单位：XXXX建筑工程质量安全监督站10、施工单位：上海XXXX景观绿化工程有限公司11、监理单位：浙江XXX咨询有限公司二、监理工作依据1、本工程建设监理委托合同；2、建设单位与承包商签订的本工程正式合同或协议；3、本工程的招标文件及其附件；4、本工程施工图纸及其说明、地质资料等技术文件；5、国家现行、地方现行的工程质量评定标准及施工验收规范；6、省、市现行的预算定额、收费标准及有关建设管理办法；7、国家和地方有关工程建设监理的规范及规定。三、监理范围和目标(一)监理工作目标和指导思想该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措施，使目标系统---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---最优。对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。对工程经常检查督促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。监理工作的指导思想是“严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理”。（1）投资目标：本工程投资控制目标为工程承包合同造价。（2）工期目标：根据建设单位与施工单位签订的工程承包合同中所确定的XXX日历天为目标。（3）质量目标：确保合格。(二)监理工作范围和内容设计图纸的交底审查：施工开始前由设计人员向业主、施工方、监理进行设计图纸的交底工作。各方人员吃透设计意图和图纸。监理方应对图纸进行认真学习，及时跟上设计变更，对设计图纸不合理处及时向设计人员和业主汇报；同时提出建议并尽量考虑安全、可靠、经济。l、测量监理：严格按照业主和设计要求控制测量范围、频率、精度，事前必须认真审核施工单位的测量仪器、设备情况，要求施工单位建立完善的测量体系。2、材料物资供应的监理：检查工程使用的材料、构件的规格、质量和资料，对主要工程材料、半成品、外购件应有详细的预控措施，审查产品技术合格证、质保证明并抽样检验，考察生产厂家。3、施工阶段监理：施工阶段监理是项目全过程监理的重要组成部分，其任务最为繁重。4、质量控制：施工阶段是项目质量的实际形成阶段，从对原材料的质量控制开始直到竣工的质量检验进行全过程的质量控制。对影响工程质量的现场施工人员、工程原材料、施工机械、施工方法、生产技术和管理环境五要素予以控制。进度控制：项目的建设工期和进度取决于施工阶段工期和进度，本项目工期较紧，必须确保工程项目在达到所需的质量标准和质---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---量等级的前提下，做好按期完成各阶段工程进度的控制工作。投资控制：施工阶段是资金大量投入阶段，必须把计划投资额作为工程项目投资控制的目标值；监理将认真核定每月的合格工作量；把工程项目中的实际支出与规定的投资额进行比较，找出偏差，采取有效的措施加以控制。5、合同管理：对工程施工有关的合同经常检查执行情况，协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷，协助业主处理其它与合同有关的事宜。6、信息管理：做好监理的内业工作并对工程施...