U9cloud助力八方电气——高速公路上换轮胎客户证言八方电气选择了用友U9cloud系统，在智合诚协助下以最快的速度在一年内完成了U9cloud多组织集团化建设，导入苏州工厂、对外贸易公司、天津八方、以及海外荷兰、波兰国家的多个组织。基于U9cloudERP同时还建立了SRM、WMS等内外部供应链系统、CRM前端营销和后端市场维护服务体系等，信息化从无到有，实现财务业务一体化，真正做到了数字化升级护航、企业高速成长。——八方电气运营总监徐吉公司介绍八方电气（苏州）股份有限公司是一家全球化的电动自行车驱动系统及组件研发制造的国家高新技术企业，成立于2003，致力于电机、仪表、控制器、电池、传感器等驱动系统核心技术研发，并获得自己的知识产权。2019.11.11日八方电气首次在主板上市，融资13亿元，股票代码:603489。八方电气先后在荷兰、美国、德国、波兰、台湾、日本、天津等地区开设办公室及工厂。八方电气在电踏助力车驱动系统领域有超过16年的制造经验，是行业一线品牌。项目背景/业务背景/数智化动因公司使用U8系统多年，财务、供应链、生产模块应用正常，但是，MRP计划没有用起来，成本是手工核算到产品大类，公司管理和企业上市均要求成本核算体系化、成本分析精细化、财务报表需要更加准确及时出具。八方近些年业务倍速增长，品种多、配件采购周期长、销售承诺的交期短、插单多、挪料频繁，造成无法知道每个销售订单的真实可交货日期，而且新设立的贸易公司、波兰工厂等和苏州总厂的多组织业务关系无法在一个U8账套里实现。需要升级信息化系统、夯实数字化基础、实现智能制造、快速响应市场、支撑公司战略落地。所以八方电气数智化变革是在企业高速发展的驱动下不得不做出的改变。同时客户还提出了企业管理的难点和痛点：产品品种多样化，电踏车18个组成部分除了车架和车把均可销售，甚至多于18个部分；多品种小批量，订单总量大，每天光电机就几千台，2019年销售额近12亿订单个性化，设计变更多，交期短，生产供应压力大非标项目型，需要对销售订单加行号定义项目并进行管理并跟踪上百家供应商和几十家外协商，供应商协同管理是重中之中贸易件、自制件、委外件交织在一起，物料齐套和成品齐套管理难度大项目选型随着八方产业链交互越来越密切，需要一个统一的平台构建产业链协同作业体系。客户在用友和SAP这2个厂商中进行选择，考虑目前国产软件发展趋势好，同时考虑到八方电气主要市场在海外，希望做到系统信息的保密性，所以选择了用友，选择U9cloud主要有以下几个方面：U9cloud多组织、多地点、多会计准则、多语言应用，满足集团未来扩张需求；在电气机械和器材制造业，U9cloud有成功的应用案例，可以帮助企业快速提升管理水平；U9cloud扩展性好，同其他软件产品对接性易。总部、分公司的专家支持+本地化的有经验的实施运维团队，保障企业信息化应用。智合诚的WMS产品功能实用，有多家客户的成功应用案例可参考。项目价值集团国际化平台U9cloud实现多地点、多法人的集团化平台，满足多语言、多时区、多账簿的国际化应用要求，随着八方电气先后在荷兰、美国、德国、波兰、台湾、日本、天津等地区开设办公室及工厂，U9cloud支持八方未来战略发展。多系统集成互联ERP-WMS-SRM集成互联，数据完全共享，强大开放的集成平台，和SRM接口，实现了供应商协同；和WMS接口，提高了物料出入库的工作效率。分层计划体系和项目全程追踪物料需求计划（MRP），自动生成采购、生产、委外订单，使用MRP运算提高计划可执行性，计划预留管理，降低库存。八方电气实现了项目号全程追踪，在订单保存时判断销售订单的物料形态，对形态属性为制造件和委外件的物料生成项目号，通过MRP将项目号带到生产订单、完工报告、请购单、收货单、出货单，实现关键物料的全程追踪。供应链快反体系条码管理驱动供应链高效运转，透明、实时的物料流转数据为管理提供决策支持。精细化管控及核算U9cloud规范八方电气管理流程，通过业财一体化，智能会计，实现实时纠错。精细化的成本、利润核算，通过应收毛利分析报表等可以使经营管理人员掌握本单位销售成本中料、工、费占比情况、...