构建中小企业财务管理模式的研究[摘要]我国经济改革开放的几十年，中小企业如雨后春笋般在神州大地蓬勃发展，中小企业的快速发展，为百姓提供了大量的就业机会，让下岗职工有了从头再来的希望，给社会、国家的经济稳定发展做出了贡献，随着我国市场经济的快速发展，让我国在世界经济舞台也有了一席之地，也让中小企业不断地在扩大，原有的管理制度，已经跟不上企业发展的步伐，中小企业财务管理模式也有待于进行创新，找出以往工作中的不足，让中小企业的财务管理更科学的为企业服务，创造更大的社会价值和经济效益。[关键词]民营企业；财务现状；管理研究[DOI]10-13939/j-cnki-zgsc-2015-27-217我国的中小企业大多数都是由个人和家族经营模式发展而来的，虽然它们在不断地壮大，但也暴露出家族管理的弊端。缺乏科学的管理概念，专业管理人才的匮乏，家族人员的独断专行，阻碍了企业的发展，甚至在竞争中由于管理不善而倒闭。中小企业要想在竞争中得以生存，企业领导就要不断地学习企业管理知识，财务管理模式的更新与研究是让中小企业强大起来的重点。中小型企业已经成为国家经济建设的中流砥柱，国家也在大力扶持中小型民营企业，希望他们打造出自己特有的品牌，走出国门，创造更大的影响与经济价值。1中小企业财务管理现状分析1-1中小企业财务管理模式存在的弊端我国中小型企业多数是家族集资创办的，改革开放初期社会竞争不激烈，求大于需，使他们快速积累财富，但经济社会发展突飞猛进，家族的管理模式已经不能与时俱进，大型的国有企业有着系统的科学管理经验，财务管理更是聘用专业人才进行指导和投资，一些中小型企业领导受小农意识的影响，缺少科学的理财观念，思想也跟不上时代发展，只知道储存钱财，不具有科学的理财概念，这就让中小型企业的发展速度持下滑状态，有的企业甚至会有破产的可能，这样的弊端如果得不到解决，势必影响我国经济的发展速度，影响社会稳定。资金是保证企业正常运转的前提条件，所以对于中小型企业，让资金从各个家族成员手中投入到企业中是非常重要的。还有就是我国中小企业规模小，没有发展历史，企业的发展前景也不乐观，所以它们的资金链很容易出现缺口，这些问题都会影响中小企业的发展。为了企业能得到好的发展，政府职能部门要研究出相应的方案，帮助企业发展。1-2中小型企业财务管理的资金问题首先，中小型企业的财务管理的混乱，让企业背负了过多的债务，多数的中小型企业不是国有制的，而是民营的，所以很难从银行拿到贷款，即使贷款成功，由于企业的规模过小，固定资产过少，银行会觉得贷款的风险过高而提高贷款利率，增加了企业的资金成本。其次是中小型的民营企业财务管理人员都并非专业出身，财务的管理不规范，容易造成企业的资金运转不流畅，同时中小企业没有专业的理财师对剩余资金进行分配投资。大多数中小企业为了销售库存，让企业产品在市场进行代销，导致资金回笼缓慢。有的中小企业为了节约开支，会计和出纳由一人兼职，没有好的监管制度，万一出现差错，就会造成重大损失，为了保障资金应有价值得以体现，中小企业一定要有自己过硬的财务团队。1-3中小型企业财务管理存在的问题财务管理是企业管理工作制度中的重要组成部分，但是企业的财务管理近些年才被企业重视，中小型企业财务管理模式存在的问题很多，他们没有专业的财务技术人员，所以导致其财务没有一个完美的年度计划、月计划，也没有一个正确的生产目标，总是追赶潮流，这样的盲目的经营，不依靠科学财务管理方式方法进行规划，最终的结果就是一些企业在竞争中悄然离场。中小型企业存在的最大问题就是对风险意识没有防范，企业生产经营中存在许多风险，财务风险给企业带来的灾难是不可逆转的，由于中小企业生产规模小，资金有限，一旦财务风险来临，就会手足无措，一些中小企业根本没有防御财务风险的措施，最终的结果就是企业没有了生存资本。2中小型企业财务管理对策2-1财务人员的选拔与培养中小型民营企业要想在市场竞争中不被淘汰，就要改变家族式的管理模式，录用高素质的专业的人才，让他们来担任企业的财务管理，让他们先进的思维和先进的管理理念为民...